Formez vos managers à porter le changement et traverser les résistances

Les transformations n'échouent pas par manque de stratégie : elles butent sur des résistances mal comprises et des conversations que personne n'a appris à conduire. Time To Pitch aide vos équipes à comprendre ces résistances, à construire un récit crédible du changement et entraîne vos managers à le porter sur le terrain.

Formation finançable OPCO / FNE – Parcours personnalisé partout en France

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Ils nous font confiance

Notre ADN

Une pédagogie efficace

Basée sur l'entraînement, nous travaillons avec 30% de théorie et 70% de mise en pratique.

Des formats au choix

Au choix et selon vos besoins 2 jours, 2x ½ journée, conférence, Pitch Battle, ateliers à distance. Nous nous adaptons à vous !

Une formation personnalisée

ALe programme est adapté aux enjeux, aux sujets et aux interlocuteurs  quotidiens de vos collaborateurs.ucun

La Méthode Winning Pitch©

Brevetée en 2015, elle est utilisée par plus de 500 startups, 3000 collaborateurs et 22 incubateurs, en France et en Europe.

Un accompagnement digitalisé

Plusieurs outils sont mis à leur disposition en amont et en aval de la formation pour les accompagner sur le long terme.

"Mettre en commun"

Une relation de qualité se base sur une bonne communication.Pour cela, il faut être aligné avec soi-même et avec l'autre.

Pourquoi suivre cette formation à la communication de transformation ?

Comprendre les mécanismes de la résistance

Identifier les trois niveaux de résistance

Construire le récit du changement

Traiter l'aversion à la perte

Conduire les conversations difficiles

Un parcours en plusieurs étapes

Atelier de 3h - Journée complète - Parcours de 3 ateliers

#1

Comprendre ce que le changement fait vivre

Aversion à la perte, biais cognitifs, transitions individuelles : comprendre les réactions humaines face à l'incertitude et ce que chacun risque de perdre.© , apprenez à structurer votre discours de manière convaincante.
En suivant les étapes, vous aurez toutes les clés pour Capter, Captiver puis Capturer votre public et emporter ainsi l'adhésion.  

#2

Identifier les niveaux de résistance

« Je ne comprends pas. Je n'aime pas. Je ne vous fais pas confiance. » Identifier le niveau réel de résistance et apprendre à y répondre. Mise en pratique.

#3

Reconnaître les pertes réelles et perçues

Parler d'une perte réelle sans la nier. Distinguer une objection rationnelle d'une résistance émotionnelle.

#4

Construire le récit du changement

Répondre aux six questions clés : pourquoi changer, pourquoi maintenant, ce qui change, ce qui reste stable, ce qui est attendu de chacun.

#5

Conduire une conversation difficile

Répondre à la colère sans se défendre, écouter sans valider toutes les conclusions, ne pas promettre ce que l'on ne maîtrise pas.

#6

S'entraîner jusqu'à se sentir capable

Simulations et mises en situation avec feedback pour développer le sentiment d'efficacité personnelle de chaque manager.

#7

Option : Coaching individualisé

1 heure en one to one avec le coach pour ancrer les acquis et approfondir un point spécifique.

Cette formation s'adresse aux managers, dirigeants, sponsors de transformation, équipes RH, communication interne et responsables du changement — à toute personne chargée de faire vivre une transformation sur le terrain.

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96% de nos clients nous recommandent 🚀

Time to Pitch propose des méthodes de travail très concrètes et efficaces. Leur point fort : leur capacité à discerner rapidement les différentes personnalités, pour faire ressortir le meilleur des entrepreneurs !

4.5 étoiles
5/5

Laura Souchko - Responsable HUB Startup, Bpifrance

Time to Pitch nous aide sur le fond et sur la forme, pour exprimer avec force ce qui compte vraiment, et pour rythmer le discours.

4.5 étoiles
5/5

Frédéric Mazella - Fondateur, Blablacar

Le format Pitch Battle s’est facilement inséré dans notre séminaire. La Méthode Winning Pitch a permis aux collaborateurs, répartis en équipe de construire un pitch percutant. Désormais j’applique cette méthode systématiquement pour mes prises de parole et incite mes équipes à le faire aussi.

5 étoiles
4.5/5

Laetitia Olivier - Directrice de la Communication & du Développement Durable, La Française des Jeux

Après deux ans de collaboration, 180 collaborateurs formés, la pédagogie de Time to Pitch a fait ses preuves chez Bpifrance. Cette formation fait désormais partie intégrante de notre parcours de d’intégration de tous nos chargés d’affaires. L’expérience, l'expertise et la bienveillance des coachs Time to Pitch poussent vers l’excellence.

5 étoiles
4.5/5

Laura Souchko - Responsable HUB Startup, Bpifrance

FAQ : vos questions sur la formation communication de transformation

Réponse sous 24h – Formation personnalisable – Sans engagement

Combien de temps dure la formation ?
Selon votre besoin : atelier de 3 heures, journée complète ou parcours de trois ateliers espacés. Nous vous accompagnons dans le choix du format.
Est-ce que la formation est à distance ?
Oui, la formation est disponible à distance ou en présentiel. Le blended learning est également possible.
Est-ce personnalisé selon nos enjeux ?
Absolument. Nous adaptons les contenus aux situations concrètes rencontrées par vos équipes.
Y a-t-il du coaching individuel ?
C'est une option que nous proposons pour ancrer les acquis ou traiter un enjeu personnel (conférence, prise de parole critique...).
Quels profils forment Time to Pitch ?
Cette formation s'adresse aux managers, dirigeants, sponsors et ambassadeurs du changement, ainsi qu'aux équipes RH et communication interne.
Peut-on faire financer cette formation ?
Oui, elle est éligible OPCO et FNE. Nous vous accompagnons sur la partie administrative.

P.S. : Time to Pitch est un organisme référencé Datadock. Nos formations peuvent donc faire l'objet d'une prise en charge par les OPCO et sont éligibles au CPF (catégorie Création d'entreprise) !

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