Parcours 100% pratico-pratique
Une formation pour apprendre à manager et passer à l'action efficacement et simplement
Si le management était un sport, quel serait le rôle du manager ?
Entraîneur, coéquipier, arbitre, capitaine ?
La bonne réponse ? Toutes les réponses !
Selon la situation, le manager va endosser les quatre rôles et, par la même occasion, agir sur quatre dimensions ⬇
• Il sera entraîneur pour valoriser ses équipiers
• Il sera capitaine pour fédérer son équipe
• Il sera arbitre pour poser le cadre et les process et les faire respecter
• Il sera co-équipier avec une véritable expertise métier
D'accord mais concrètement... Comment on fait ? La réponse dans notre parcours de formation en ligne 💪
Pour que chaque manager prenne en main son rôle de manager et échange avec ses pairs.
Un condensé d'outils, conseils et bonnes pratiques pour passer à l'action facilement et transformer ses pratiques dès maintenant.
Du travail sur soi même à la relation individuelle, en passant par la motivation collective, tous les aspects du quotidien d'un manager sont abordés !
Simple
Efficace
Indispensable
E-learning + 3 ateliers collectifs de 3h30
E-LEARNING - en autonomie-Manager, un rôle en 4D
- Passer de faiseur à développeur
- Faire évoluer son logiciel interne
- Développer une écoute active
- Savoir s’affirmer grâce à l’assertivité
- Donner du sens aux objectifs
- Canaliser l’énergie en fixant des priorités
- Formuler des objectifs SMART
- Suivre et accompagner ses collaborateurs
- Maitriser les principes du feedback
ATELIER 1 - en groupe
- Comprendre les rôles du manager
- Savoir définir les indicateurs de réussite de sa mission de manager
- La posture du manager : passer du faire au savoir faire faire
- Gérer et animer les individus : Savoir se mettre à la place de ses collaborateurs & Créer l’adhésion et motiver ses collaborateurs
E-LEARNING - en autonomie
- Les 5 besoins fondamentaux du groupe
- La motivation : comment ça marche ?
- La Méthode TOAST pour démarrer efficacement une réunion
- Pratiquer la question motivante
- Stimuler l’intelligence collective et la co-construction
ATELIER 2 - en groupe
- Comprendre les ressorts d’une équipe gagnante
- Communiquer de façon impliquante et motivante
- Co-construire des solutions avec le collectif
ATELIER 3 - en groupe
- Partage de bonnes pratiques entre participants
-Retours d’expérience sur la mise en place des outils dans leur quotidien
- Approfondissement de certains sujets, à la demande des participants
- Construire sa roadmap de manager
Dynamique et intéressant. Des idées applicables, merci beaucoup pour cet atelier!
Philippe Dessendier - MBDA
Un moment enrichissant avec de nombreux rappels et des outils pratiques.
C'est le genre de sujet, où même si on connait déjà le sujet et la théorie, des sessions de rappel sont toujours les bienvenues.
Cindy Crolet - La Poste
Notre mission ? Concevoir et animer des parcours de formation en entreprise qui permettent à tous les collaborateurs de s’adapter au monde qui vient.
40 coachs experts de leur thématique et avecune connaissance des enjeux terrain grâceà leur expérience en entreprise.
Tous les outils pour enclencher le changementdans son quotidien de manager.
La Poste, Accenture, Nexity, Deloitte, JCDecaux, Blablacar, Voodoo, Uber.
Pratique
Collectif
Mise en pratique
Des outils opérationnels immédiatement et sur le long terme.
Des formations créées par des experts de la prospection et de la communication orale, validées par l’expérience.
Pour être au plus près des besoins de chacun de nos interlocuteurs et co-construire ensemble le parcours idéal pour vos équipes.
Nous avons hâte d'échanger avec vous 🚀
