Des fondamentaux du management au leadership managérial
Choisissez le parcours qui vous correspond 👌🏻
Pour que chaque manager prenne en main son rôle de manager et échange avec ses pairs.
Un condensé d'outils, conseils et bonnes pratiques pour passer à l'action facilement et transformer ses pratiques dès maintenant.
Du travail sur soi même à la relation individuelle, en passant par la motivation collective, tous les aspects du quotidien d'un manager sont abordés !
Sur-mesre
Efficace
Indispensable
Prendre en main son rôle de manager et échanger avec ses pairs.
E-learning + 3 ateliers collectifs
🔎 Des objectifs clairs et précis 🔎
Clarifier son rôle de manager et adopter la bonne posture
Développer une communication engageante
et impactante
Accompagner individuellement et collectivement ses collaborateurs
🪐 Un parcours complet 🪐
E-learning en autonomie
► Auto-diagnostic.
► Notions fondamentales du management.
Atelier collectif
► Comprendre les rôles du manager.
► Savoir définir les indicateurs de réussite de sa mission de manager.
► La posture du manager : passer du faire au savoir faire faire.
► Créer l'adhésion de ses collaborateurs.
E-learning en autonomie
► Démarrer efficacement une réunion.
► Poser une question motivante.
Atelier collectif
► Comprendre les ressorts d’une équipe gagnante.
► Communiquer de façon impliquante et motivante.
► Co-construire des solutions avec le collectif.
Exercices en autonomie
► Quiz & questionnaire pour valider et ancrer durablement les acquis de chaque participant.
Atelier collectif
► Approfondissement de certains sujets à la demande des participants.
► Construire sa roadmap de manager.
Affiner son style de management et faire de la motivation un levier de performance.
E-learning + 2 ateliers collectifs
🔎 Des objectifs clairs et précis 🔎
Identifier ses propres motivations en tant que manager
Savoir rebooster son équipe
Développer la motivation et la cohésion du collectif
🪐 Un parcours complet 🪐
E-learning en autonomie
► Auto-diagnostic.
► Comprendre comment fonctionne la motivation.
Atelier collectif
► L’enjeu de la motivation, de l’énergie et de l’engagement en tant que manager
► Identifier ses propres motivations de manager
► Motiver son équipe : une question de posture et de cadre
► Développer la motivation collective
Atelier collectif
► Préparer des réunions efficaces et stimulantes
► Animer des réunions motivantes : Savoir motiver et faire adhérer ses collaborateurs
► Renforcer l'interactivité de vos réunions
Développer les talents individuels et collectifs de ses collaborateurs.
E-learning + 2 ateliers collectifs
🔎 Des objectifs clairs et précis 🔎
Comprendre les spécificités du manager-coach
Découvrir les piliers de l'écoute active
Faire grandir ses collaborateurs grâce aux feedbacks
🪐 Un parcours complet 🪐
E-learning en autonomie
► Auto-diagnostic.
► Les fondamentaux de l'écoute active et du feedback
Atelier collectif
► Comprendre ce qu’est un coach pour devenir manager-coach
► Développer son écoute
Atelier collectif
► Le questionnement : le levier du coach
► Le feedback
Développer son leadership managérial en incarnant une vision inspirante.
E-learning + 2 ateliers
🔎 Des objectifs clairs et précis 🔎
Comprendre les caractéristiques d’un leader
Identifier et affirmer son leadership
Incarner une figure inspirante pour son équipe
🪐 Un parcours complet 🪐
E-learning en autonomie
► Auto-diagnostic.
► Le leadership : définitions & courants
Atelier collectif
► Prendre conscience des différentes façons de se présenter
► Elaborer le storytelling de ses forces
► Affirmer ses convictions
► Etablir son Leadership Identity
Atelier collectif
► Se présenter avec conviction
► Adopter une communication impactante et porteuse de sens
► Capter l’attention dès la première minute
► L'importance du non verbal
► Mises en situation
Notre mission ? Concevoir et animer des parcours de formation en entreprise qui permettent à tous les collaborateurs de s’adapter au monde qui vient.
40 coachs experts de leur thématique et avecune connaissance des enjeux terrain grâceà leur expérience en entreprise.
Tous les outils pour enclencher le changementdans son quotidien de manager.
La Poste, Accenture, Nexity, Deloitte, JCDecaux, Blablacar, Voodoo, Uber.
Pratique
Collectif
Mise en pratique
Dynamique et intéressant. Des idées applicables, merci beaucoup pour cet atelier!
Philippe Dessendier - MBDA
Un parcours enrichissant avec de nombreux rappels et des outils pratiques.
C'est le genre de sujet, où même si on connait déjà le sujet et la théorie, des sessions de rappel sont toujours les bienvenues.
Cindy Crolet - La Poste
