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Formations : Comment bien télétravailler

En tant qu'employeur, vous souhaitez faire du télétravail une réussite dans votre entreprise, et vous vous demandez comment bien télétravailler pour y parvenir ?

Mettre de l’harmonie et de l’efficacité dans le télétravail requiert d’instaurer de bonnes pratiques du télétravail pour maintenir une activité qualitative et un management à distance réussi.

Former sur le travail à distance présente un impact positif sur le bien-être de vos salariés. Les conseils et enjeux du télétravail sont de :

  • bien manager une équipe de travail non présente au bureau
  • communiquer avec fluidité, pouvoir convaincre
  • savoir manier les outils de télétravail
  • réussir un travail collaboratif depuis la maison
  • mettre en place une démarche QVT (Qualité de vie au travail)

➜ Apportez un équilibre entre vie privée et vie professionnelle, et faites perdurer l'activité, l’engagement et la performance de vos salariés en télétravail comme au bureau.

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Pourquoi choisir Time To Pitch ?

Time To Pitch : expert en communication et prise de parole

Nous accompagnons les start-ups, dirigeants d’entreprise, directeurs commerciaux, managers et leurs équipes à communiquer de façon impactante et engageante en présentiel ou distanciel, depuis 2014.

Cabinet de formation innovant

Modernes et innovants, nous proposons des modules de formation digitaux, interactifs et tournés vers la pratique avec des outils concrets, utilisables au quotidien pour améliorer les compétences oratoires et managériales de vos collaborateurs.

Des modules vidéo pratico-pratique

Basés sur notre expérience en entreprise et notre expertise sur les thématiques du pitch, de la prise de parole et du management, nos parcours e-learning offrent un concentré de connaissances théoriques ciblées, de méthodes pratiques et efficaces, spécialement conçus pour faciliter la montée en compétence de vos collaborateurs au travail.

Élaborées pour une réussite assurée, nos formations digitales sont conçues à partir de courtes capsules vidéo pratiques délivrant des outils de façon concrète. Vos salariés peuvent ainsi transformer leurs habitudes et adopter de bonnes pratiques dans leur quotidien.

Des modalités sur mesure pour s’adapter à tous les besoins

Séminaire, conférence, ateliers en présentiel ou à distance, sur une journée ou deux demi-journées : nous vous proposons un large panel de formations sur mesure et innovantes pour réussir vos prises de parole quelles que soient les situations. Nous adaptons les modalités de nos formations en communication orale en fonction de vos besoins et objectifs pour vous accompagner dans votre transformation vers la réussite.

En présentiel

Formation Pitch et prise de parole

Nous offrons de nombreuses formations en présentiel pour favorisez la cohésion d’équipe grâce aux ateliers lors de séminaires conviviaux tout en acquérant les clés d’une prise de parole efficace avec la méthode Winning Pitch.

À distance

Formation Pitch et prise de parole

Sans contrainte de déplacement, flexible et personnalisable, la formation à distance est idéale pour apprendre à réussir vos prises de parole tout en gagnant du temps.

Formation Pitch et prise de parole

Un accompagnement individuel sur mesure permet de cibler les besoins spécifiques de chacun pour optimiser l’impact de sa communication orale et de ses présentations.

E-learning

Formation Pitch et prise de parole

Grâce aux outils d’e-learning innovants élaboré par nos soins, vos collaborateurs peuvent apprendre où et quand ils le souhaitent préparer des prises de parole impactante et rapidement

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Nous contacter

Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos projets de formations, ateliers, séminaires, coaching :
contact@timetopitch.com
+33 9 87 03 45 25

*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.

Les enjeux du télétravail pour l'entreprise et le salarié

Il est vrai que la communiquer à distance brouille un peu les codes auxquels nous sommes habitués. Avant, nous pouvions nous fier à une poignée de main entre collègues ainsi qu’à toute une série de signaux non verbaux que les autres nous renvoyaient dans une journée au bureau. Avec l’avènement du télétravail, on se rend compte que derrière un écran à la maison, les rapports humains d'une équipe sont un peu modifiés. Notre cerveau doit s’approprier de nouveaux modes de communication pour s’adapter.

Quel enjeu de la distanciation digitale ?

Vous, qui aviez les mains moites devant un auditoire de plusieurs personnes pensiez peut-être que devant un écran noir ce serait plus facile. Et pourtant. Tout seul dans un espace dédié face à un écran, vous vous sentez tout aussi mal à l’aise. Vous ressentez une mauvaise connexion à l’autre et vous êtes anormalement fatigué dans la journée. Mais pourquoi ? Votre cerveau doit tout simplement s’adapter à de nouveaux codes. Nos capteurs visuels et auditifs sont quelques peu perturbés, sans parler du toucher dont nous sommes totalement privés. Mais rassurez-vous, il n’y a pas de grands changements dans notre façon de fonctionner pour convaincre des collègues ou prendre des décisions. Il faut juste s’adapter à cette nouvelle forme de communication qu’est la visioconférence.

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Comment devenir Blended Manager ?

Le téléphone, les mails, le sms, le réseaux social WhatsApp, Slack, etc. sont des ressources entre collègues qui faisaient déjà partie du quotidien de l’entreprise et de celui des équipes, mais pas dans les mêmes proportions. C’est ce glissement qui questionne sur la nouvelle voie à emprunter. Avec notre vie rythmée par la pandémie, ce test grandeur nature a bousculé nos repères. Intégrer la notion de distanciel dans notre organisation n’est désormais plus une option. S’atteler dès aujourd’hui à trouver le cocktail efficace pour manager en distanciel et au bureau, en comprendre les enjeux et le mettre en place, devient une priorité.

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Quel est l'avantage du télétravail ?

Une journée en télétravail est efficace pour des tâches individuelles bien définies et sur l’exécution de projets existants, cependant il n’est pas propice à la création et la mise en place d’activités nouvelles. C'est pourquoi une formation du salarié à la communication en distanciel s'impose.

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Quelle organisation en télétravail ?

Le distanciel fonctionne avec une organisation et des hiérarchies existantes, mais supporte difficilement l’évolution des organisations et la gestion des promotions. Dès lors, le salarié dans le cadre du télétravail peut se demander comment faire pour évoluer.

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Quel lien humain en distanciel ?

Les liens existants sont maintenus par des contacts réguliers au téléphone et en visioconférence, mais sans le cadre des rencontres fortuites à la machine à café ou à la cantine, le capital social du salarié ne se renouvelle pas.

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Ce sont nos clients qui nous pitchent le mieux

“Live For Good est très fière de son partenariat avec Time To Pitch pour la confiance et l’impact positif transmis à plus d’une centaine de nos entrepreneurs pour le bien commun. Un pitch qui fait parler le cœur des entrepreneurs qui veulent changer le monde pour le bien et pour de bon !”
Emmanuel Grenier Cdicount
Jean-Philippe Courtois
Président, Cofondateur Live For Good
“Time To Pitch a l'art de vous aider à vous révéler vous-mêmes et ainsi vous permettre de délivrer un message dynamique et impactant”
Emmanuel Grenier Cdicount
Emmanuel Grenier
PDG, Cdiscount
“Time To Pitch nous aide sur le fond et sur la forme, pour exprimer avec force ce qui compte vraiment, et pour rythmer le discours”
frédéric mazzela
Frédéric Mazella
Fondateur, Blablacar
“Time To Pitch propose une solution à mi-chemin entre le coaching et la formation, permettant à tous les types de profils métier (et quelque soit la personnalité !) de progresser et de gagner en impact.”
Pumpkin logo
Pôle Ressources humaines, Pumpkin
“Je me fais le porte-parole de l'équipe et moi-même pour vous remercier, Time To Pitch, pour la qualité de la formation apportée à nos finalistes. les formateurs ont été excellents, et ont grandement contribué à la réussite de nos pitcheurs, qui se sentaient rassurés et prêts le jour J. Leur évolution en un temps si court fut impressionnante. Merci pour leur flexibilité et leur bienveillance, et nous n’hésiterons pas à de nouveau faire appel à vos services si besoin.”
AXA logo
Pôle Ressources humaines, Axa
“La Méthode Winning Pitch allie conseils théoriques et pratiques, ce qui permet non seulement d’être percutant mais aussi parfaitement adapté à l’audience.”
Raphael Morel
Raphaël Morel
Directeur du développement, Uber
"Time To Pitch accompagne nos startups depuis plusieurs années maintenant, la qualité et le bienveillance sont toujours au rendez-vous, quels que soient le format et les modalités …. Le distanciel ne déroge pas à la règle et Time To Pitch fait appel à sa créativité et ses nombreuses ressources pour animer des formations efficaces et inspirantes en virtuel !"
Pauline Ignaccolo Nubbo L'Incubateur
Pauline Ignaccolo
Chargée d'affaires, Nubbo L'Incubateur
“La Méthode Winning Pitch fait partie de ces concepts qui nous apparaissent comme des évidences une fois qu’on les a découverts parce qu’ils sont bons. Elle permet aux dirigeants et plus particulièrement aux entrepreneurs, de trouver un juste équilibre entre un discours inspirationnel et un discours rationnel, entre une vision entrainante et des preuves de la réussite. Bref de quoi convaincre partenaires, clients et investisseurs d’embarquer avec eux. ”
Louise-Marie Véron - timetopitch
Louise-Marie Veron
Startup Development Director , Paris&Co
“Mes interlocuteurs de Time To Pitch comprennent parfaitement les problématiques des dirigeants. S’appuyant sur des concepts forts , ils m’aident à analyser les situations.”
Benjamin Teszner
Benjamin Teszner
CEO, Prestashop
“La pédagogie de Time To Pitch a parfaitement répondu à mes attentes. En quelques phrases, on m’a permis de trouver le bon ton.”
Nathalie Garcin
Nathalie Garcin
Présidente, Emilie Garcin
“Le format Pitch Battle s’est facilement inséré dans notre séminaire. La Méthode Winning Pitch a permis aux collaborateurs, répartis en équipe, de construire un pitch percutant.”
Laetitia Olivier
Laetitia
Directrice communication & developpement, LFDJ
“Un training de deux heures passées avec Time To Pitch la veille d’un interview m’a permis d’appréhender cette « épreuve » sereinement.”
Antoine Bourdon
Antoine Bourdon
Co-fondateur, IOTA element
“Suite à une forte médiatisation, nous avons fait appel à Time To Pitch dont la méthode nous a permis de faire face à des expériences de communication nouvelles.”
Gaetan Gohin
Gaëtan Gohin
Co-fondateur, Springwave
“Time To Pitch a été un atout majeur pour préparer notre pitch investisseur, à la fois sur le fond et la forme. Ils nous ont aidé à accoucher d’un message percutant et clair.”
Olivier Berni
Olivier Berni
Co-fondateur, Lunabee
“Time To Pitch propose des méthodes de travail très concrètes et efficaces. Leur point fort : leur capacité à discerner rapidement les différentes personnalités, pour faire ressortir le meilleur des entrepreneurs !”
Laura Souchko
Laura Souchko
Responsable hub startup, Bpifrance
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