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Devenir Blended Manager®

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Apprenez à créer votre cocktail entre distanciel et présentiel pour plus de performance et d’engagement de vos équipes.

OBJECTIFS :

 

  • Comprendre le management distanciel VS le management présentiel.
  • Appréhender les besoins de son équipe pour la garder/ remettre en énergie.
  • Savoir coopérer efficacement en distanciel comme en présentiel.
  • Accompagner ses collaborateurs en entretenant une réelle proximité.
PROGRAMME :

 

I. Blended Manager® : Management à distance vs management « présentiel »

Qu’est-ce qui change ? Qu’est-ce qui ne change pas ?
Qu’est-ce qui fonctionne le mieux dans chacun des modes de management ?
Zones de confort/ inconfort individuelles ?

 

II. Clarifier ses enjeux managériaux…au-delà des modalités

 

III. Re/mobiliser l’équipe sur le sens

Remettre le sens au cœur de l’équipe.
Partager la motivation de chacun sur le sens de cette mission.

 

IV. Co-construire le fonctionnement de l’équipe

Clarifier le rôle et objectifs de chacun pour l’ensemble de l’équipe.
Animer le collectif  en distanciel.
Stimuler le travail collaboratif.

 

V. Accompagner les individus

Sur le dimension professionnelle.
Sur la dimension personnelle.

 

VI. Établir son tableau de bord de suivi de l’équipe

A la fin vous saurez :

  • Maîtriser les 3 piliers de réussite du Blended Management®

Confiance, Cohésion, Communication

  • Comment booster l’efficacité de votre équipe
  • Trouver l’équation vertueuse entre présentiel et distanciel pour manager votre équipe

Nos formations peuvent bénéficier d’une prise en charge:

nous vous invitions à vous rapprocher de votre OPCA pour connaître vos droits.

 

Ce module vous intéresse ? Contactez-nous par téléphone :

Anne-Cécile Broutier
Directrice Associée
+33 (0)9 87 03 45 25
annececile@timetopitch.com
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—–Contactez-nous par mail :







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