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Formations : Leadership et personal branding en entreprise

Les entreprises ont besoin de la posture de leader, c’est essentiel pour obtenir de bon résultats sur les performances.

Le leadership est une des soft skills incontournables du management pour prendre une bonne direction stratégique et atteindre des objectifs. Il est aujourd’hui indispensable pour un manager aguerri d’acquérir cette compétence comportementale de leader afin de diriger une équipe avec succès, tout en les faisant adhérer à sa vision et ses valeurs. Plus que jamais, les dirigeants attendent des managers qu'ils appliquent des méthodes de gestion plus efficaces pour orienter leurs équipes vers de la performance plus grande et plus durable. La solution est de former les collaborateurs managers de façon à affirmer leur leadership et personal branding en entreprise.

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Pourquoi choisir Time to Pitch pour la formation en entreprise ?

La communication : notre cœur de métier

Depuis plusieurs années, notre cabinet de formation accompagne des milliers de clients dans leur communication orale pour transmettre un message clair et impactant suivant leurs objectifs. Nous avons coaché et formé des milliers de collaborateurs pour accroître leurs talents de leadership et développer leur capacité de conviction à distance. Grâce à nos outils testés et approuvés comme la méthode Winning Pitch©, chaque participant apprend à structurer son discours et à susciter l’intérêt du début à la fin de son intervention.

Des coachs certifiés aux profils variés

Sélectionnés suivant leur expertise en prise de parole et pouvoir de persuasion, nos coachs sont formés à nos méthodes pendant plusieurs mois avant d’accompagner nos clients en toute confiance. Issus d’horizons variés avec une expérience en entreprise, ils connaissent les problématiques de terrain et peuvent ainsi ajuster leur accompagnement. Avec un maximum de 6 participants par formation, le coach peut ainsi prendre le temps de répondre aux questions de chacun.

Des solutions modulables et sur-mesure

Toutes nos formations sont modulables et ajustables aux enjeux quotidiens des participants et aux situations réelles pour répondre à leurs besoins spécifiques en communication orale et argumentaire de vente à distance.

Apprentissage basé sur l’entraînement

Notre pédagogie repose sur un juste équilibre entre la théorie et la pratique : 25 % d'apports théoriques pour 75 % de pratique, de façon à ancrer les apprentissages et transformer les habitudes de travail.

Des modalités sur mesure pour s’adapter à tous les besoins

Pourquoi travailler son leadership de manager ?

Avoir du leadership en entreprise fait partie des qualités indispensables pour aller loin dans votre carrière professionnelle. Il désigne une notion de référence en management et en développement personnel qui suscite toute une kyrielle de théories. Certains perçoivent le leadership comme une qualité innée, un don naturel, d’autres le voient comme un trait de caractère à cultiver et à travailler. Le leadership présente de multiples facettes, se rapportant à la personnalité, mais aussi aux actions ou missions relevant de compétences qui évoluent en entreprise. Ainsi pour le manager, le leadership est autant un savoir-être professionnel qui peut paraître immuable en entreprise, qu’un véritable savoir-faire essentiel à améliorer pour l’efficacité et bien manager une équipe. Quand on souhaite améliorer les performances en entreprise, on se juge, on s’évalue, on réalise un audit de soi-même en cherchant les points de frictions, les solutions palliatives ou les changements à mettre en place. Dans tous les cas, on passe toujours par l’analyse de ses forces et faiblesses.

Séminaire, conférence, ateliers en présentiel ou à distance, sur une journée ou deux demi-journées : nous vous proposons un large panel de formations sur mesure et innovantes pour réussir vos prises de parole quelles que soient les situations. Nous adaptons les modalités de nos formations en communication orale en fonction de vos besoins et objectifs pour vous accompagner dans votre transformation vers la réussite.

En présentiel

Formation Pitch et prise de parole

Nous offrons de nombreuses formations en présentiel pour favorisez la cohésion d’équipe grâce aux ateliers lors de séminaires conviviaux tout en acquérant les clés d’une prise de parole efficace avec la méthode Winning Pitch.

À distance

Formation Pitch et prise de parole

Sans contrainte de déplacement, flexible et personnalisable, la formation à distance est idéale pour apprendre à réussir vos prises de parole tout en gagnant du temps.

Formation Pitch et prise de parole

Un accompagnement individuel sur mesure permet de cibler les besoins spécifiques de chacun pour optimiser l’impact de sa communication orale et de ses présentations.

E-learning

Formation Pitch et prise de parole

Grâce aux outils d’e-learning innovants élaboré par nos soins, vos collaborateurs peuvent apprendre où et quand ils le souhaitent préparer des prises de parole impactante et rapidement

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Nous contacter

Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos projets de formations, ateliers, séminaires, coaching :
contact@timetopitch.com
+33 9 87 03 45 25

*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.

Se connaître pour développer son leadership

Que vous soyez manager d'équipe, entrepreneur ou directeur, vous êtes parfaitement en capacité de développer les qualités d'un leader, en suivant certaines recommandations – et en participant à une formation leadership. Pour commencer, il est primordial de se faire confiance s'autoévaluer sur plusieurs points.

Forces vs Faiblesses de manager

Vos forces désignent vos ressources internes, vos savoirs-être et savoirs-faire, ce que vous faites de bien, ce pour quoi vous excellez ou pour lequel vous êtes connu. Ce sont vos différences qui font la différence, les éléments qui vous permettent d’être compétitif et productif, et de basculer plus aisément vers la posture de leader. Vos faiblesses sont vos traits de caractères qui sont considérés comme négatifs ou des compétences moins bien développées. En ce sens, les faiblesses sont définies comme un manque de force ou un défaut de caractère.

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Allier forces et plaisir de travailler : le progrès continu vers la posture de leader

Si vous avez réussi votre carrière professionnelle jusque-là, c’est parce que vous êtes certainement passionné par votre métier. Un poste qui vous engage corps et âme et vous procure une grande satisfaction : l’adrénaline des missions, la sensation de joie quand votre projet s’achève dans le succès, l’exaltation du lundi matin à motiver vos équipes. En travaillant à partir de cette énergie positive que vous allez prendre du plaisir à approfondir un savoir-être / savoir-faire que vous avez déjà. Cela représente déjà une bonne direction vers la posture de leader.

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Identifier ses zones de confort pour en retirer une énergie positive de leader

En identifiant vos forces, vous saurez où vous vous sentez à l’aise, quelle situation vous maîtrisez et vous procure de l’énergie positive assez rapidement. Dans ces zones de confort, en utilisant vos forces, vous pouvez mieux choisir vos armes afin de mener à bien vos missions.

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Prendre du recul pour mieux avancer sur son leadership

Faire le point sur ses forces et ses faiblesses est un véritable travail d’introspection et de prise de recul pour devenir leader. Une confrontation, parfois douloureuse et donc souvent délaissée, entre ce que l’on souhaite être et la réalité terrain : ce que l’on a réussi à devenir. Votre vision de leader gagnera en crédibilité, et cette réussite se fera ressentir dans vos résultats.

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Ce sont nos clients qui nous pitchent le mieux

“Live For Good est très fière de son partenariat avec Time To Pitch pour la confiance et l’impact positif transmis à plus d’une centaine de nos entrepreneurs pour le bien commun. Un pitch qui fait parler le cœur des entrepreneurs qui veulent changer le monde pour le bien et pour de bon !”
Emmanuel Grenier Cdicount
Jean-Philippe Courtois
Président, Cofondateur Live For Good
“Time To Pitch a l'art de vous aider à vous révéler vous-mêmes et ainsi vous permettre de délivrer un message dynamique et impactant”
Emmanuel Grenier Cdicount
Emmanuel Grenier
PDG, Cdiscount
“Time To Pitch nous aide sur le fond et sur la forme, pour exprimer avec force ce qui compte vraiment, et pour rythmer le discours”
frédéric mazzela
Frédéric Mazella
Fondateur, Blablacar
“Time To Pitch propose une solution à mi-chemin entre le coaching et la formation, permettant à tous les types de profils métier (et quelque soit la personnalité !) de progresser et de gagner en impact.”
Pumpkin logo
Pôle Ressources humaines, Pumpkin
“Je me fais le porte-parole de l'équipe et moi-même pour vous remercier, Time To Pitch, pour la qualité de la formation apportée à nos finalistes. les formateurs ont été excellents, et ont grandement contribué à la réussite de nos pitcheurs, qui se sentaient rassurés et prêts le jour J. Leur évolution en un temps si court fut impressionnante. Merci pour leur flexibilité et leur bienveillance, et nous n’hésiterons pas à de nouveau faire appel à vos services si besoin.”
AXA logo
Pôle Ressources humaines, Axa
“La Méthode Winning Pitch allie conseils théoriques et pratiques, ce qui permet non seulement d’être percutant mais aussi parfaitement adapté à l’audience.”
Raphael Morel
Raphaël Morel
Directeur du développement, Uber
"Time To Pitch accompagne nos startups depuis plusieurs années maintenant, la qualité et le bienveillance sont toujours au rendez-vous, quels que soient le format et les modalités …. Le distanciel ne déroge pas à la règle et Time To Pitch fait appel à sa créativité et ses nombreuses ressources pour animer des formations efficaces et inspirantes en virtuel !"
Pauline Ignaccolo Nubbo L'Incubateur
Pauline Ignaccolo
Chargée d'affaires, Nubbo L'Incubateur
“La Méthode Winning Pitch fait partie de ces concepts qui nous apparaissent comme des évidences une fois qu’on les a découverts parce qu’ils sont bons. Elle permet aux dirigeants et plus particulièrement aux entrepreneurs, de trouver un juste équilibre entre un discours inspirationnel et un discours rationnel, entre une vision entrainante et des preuves de la réussite. Bref de quoi convaincre partenaires, clients et investisseurs d’embarquer avec eux. ”
Louise-Marie Véron - timetopitch
Louise-Marie Veron
Startup Development Director , Paris&Co
“Mes interlocuteurs de Time To Pitch comprennent parfaitement les problématiques des dirigeants. S’appuyant sur des concepts forts , ils m’aident à analyser les situations.”
Benjamin Teszner
Benjamin Teszner
CEO, Prestashop
“La pédagogie de Time To Pitch a parfaitement répondu à mes attentes. En quelques phrases, on m’a permis de trouver le bon ton.”
Nathalie Garcin
Nathalie Garcin
Présidente, Emilie Garcin
“Le format Pitch Battle s’est facilement inséré dans notre séminaire. La Méthode Winning Pitch a permis aux collaborateurs, répartis en équipe, de construire un pitch percutant.”
Laetitia Olivier
Laetitia
Directrice communication & developpement, LFDJ
“Un training de deux heures passées avec Time To Pitch la veille d’un interview m’a permis d’appréhender cette « épreuve » sereinement.”
Antoine Bourdon
Antoine Bourdon
Co-fondateur, IOTA element
“Suite à une forte médiatisation, nous avons fait appel à Time To Pitch dont la méthode nous a permis de faire face à des expériences de communication nouvelles.”
Gaetan Gohin
Gaëtan Gohin
Co-fondateur, Springwave
“Time To Pitch a été un atout majeur pour préparer notre pitch investisseur, à la fois sur le fond et la forme. Ils nous ont aidé à accoucher d’un message percutant et clair.”
Olivier Berni
Olivier Berni
Co-fondateur, Lunabee
“Time To Pitch propose des méthodes de travail très concrètes et efficaces. Leur point fort : leur capacité à discerner rapidement les différentes personnalités, pour faire ressortir le meilleur des entrepreneurs !”
Laura Souchko
Laura Souchko
Responsable hub startup, Bpifrance
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