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Management présentiel et distanciel

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Manager à distance et en présentiel ou comment trouver l'équation vertueuse.
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Objectifs de la formation

A la fin, vos collaborateurs sauront

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Le programme

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+33 (0)9 87 03 45 25
Prérequis

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Modalités d'accès

Principalement en intra-entreprise, les délais dépendent du fonctionnement interne de votre entreprise.*

Time to Pitch est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. En revanche, certains de nos supports et outils (e-learning, ateliers en visioconférence ou en présentiel) ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.

Tarifs

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Formation - Devenir Blended Manager®

La formation ultime pour manager une équipe performante et trouver l’équilibre parfait au sein d’un travail hybride. Tous les outils pour orchestrer comme un chef le présentiel et le distanciel !

Objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités d’un mode de travail hybride, en prenant le meilleur du management à distance et du management en présentiel.
  • Renforcer l’efficacité de ses équipes en distanciel grâce à un travail sur la confiance, la cohésion et la communication.
  • Comprendre l’organisation idéale du travail hybride : brainstorm au bureau vs. travail de fond et production en télétravail. C’est indispensable pour faire éclore l’intelligence collective.  
  • Identifier les signaux faibles des collaborateurs perdus dans ces nouveaux modes de travail pour leur redonner confiance et insuffler de l'énergie au bon moment.

Pourquoi faire cette formation ?

Formez vos managers au travail hybride !

Vous êtes au bon endroit si vous percevez des difficultés chez vos managers pour gérer leurs équipes en mode hybride, si vous sentez des problèmes dans le management des équipes à distance, si vous identifiez des baisses de performance et de motivation au sein des équipes.

Les modes de travail sont désormais rarement à 100 % en présentiel ou à 100 % en remote. Vos managers jonglent donc entre des équipes au bureau et en télétravail. Cette nouvelle organisation des entreprises nécessite souvent des outils spécifiques, pour être bien assimilés et exploités au mieux. En deux mots, transformez vos managers en Blended managers !  

Il est temps de former vos managers à tous ces modes de travail désormais installés durablement. Nul besoin d’attendre que les difficultés s’installent ou que les talents quittent votre organisation pour réagir !

Comment agir ? Le blended learning mixe depuis longtemps le distanciel et le présentiel et utilise les bonnes techniques pour capter l’attention, veiller à la bonne compréhension et vérifier les résultats. Ainsi, nous transmettons ces bonnes pratiques, éprouvées dans le secteur de la formation, pour transformer vos managers en chefs d’orchestre efficaces pour tous leurs collaborateurs, quel que soit leur lieu de travail.

La formation idéale pour...

Tous les managers qui pilotent depuis plusieurs mois une équipe en hybride. Ils ont géré au mieux le télétravail dans l’urgence pendant la pandémie mais ont désormais besoin de s’organiser pour performer avec toutes leurs équipes. Tous ceux qui ne se sentent pas armés pour être un manager à distance pleinement efficace.

Ils veulent performer en toutes circonstances, et le challenge est encore plus difficile à maintenir en travail hybride. Donnez à vos collaborateurs les meilleurs outils de management pour assurer la réussite des équipes :  

  • Maîtriser les meilleures pratiques et les techniques clés du management à distance, avec un habile dosage de confiance et de transparence.
  • Trouver le bon équilibre entre distanciel et présentiel, dans l’organisation du travail collaboratif, pour maintenir les résultats et la positivité.  
  • Identifier les signaux faibles de souffrance au sein des équipes, déboussolées par ce mode de travail hybride.
  • Piloter ses équipes autour de la confiance, de la cohésion et de la communication, pour un management de l’intelligence collective.  

Les points forts de notre formation management à distance

  • Notre pédagogie est dynamique, avec 25 % de théorie et 75 % de mise en pratique, facilement assimilable et immédiatement applicable par chaque manager.
  • Plus qu’un programme, un parcours complet de formation avec un accompagnement optimisé en 2 temps synchrones et 1 temps asynchrone avec auto-diagnostic. C’est indispensable pour transformer les habitudes, travailler à son rythme en autonomie et mettre en pratique.
  • Une co-construction de votre formation pour l’adapter à vos managers.
  • Des experts formés à la pédagogie Time To Pitch après avoir connu le management en entreprise pendant plus de 15 ans.
  • Un accompagnement individualisé dans une dynamique de groupe, pour répondre aux besoins de chacun et s’enrichir de l’expérience de tous.

Méthodologie

  • Matrice Vous - Je - Nous
  • Blended Management Zoning
  • Méthode TOAST

Modalité
d'évaluation

  • Auto-diagnostic en amont
  • Evaluation à chaud à l'issue de chaque atelier
  • Evaluation à froid, 1 mois après le dernier atelier

Pourquoi choisir cette formation ?

Formez vos managers au travail hybride !

Vous êtes au bon endroit si vous percevez des difficultés chez vos managers pour gérer leurs équipes en mode hybride, si vous sentez des problèmes dans le management des équipes à distance, si vous identifiez des baisses de performance et de motivation au sein des équipes.

Les modes de travail sont désormais rarement à 100 % en présentiel ou à 100 % en remote. Vos managers jonglent donc entre des équipes au bureau et en télétravail. Cette nouvelle organisation des entreprises nécessite souvent des outils spécifiques, pour être bien assimilés et exploités au mieux. En deux mots, transformez vos managers en Blended managers !  

Il est temps de former vos managers à tous ces modes de travail désormais installés durablement. Nul besoin d’attendre que les difficultés s’installent ou que les talents quittent votre organisation pour réagir !

Comment agir ? Le blended learning mixe depuis longtemps le distanciel et le présentiel et utilise les bonnes techniques pour capter l’attention, veiller à la bonne compréhension et vérifier les résultats. Ainsi, nous transmettons ces bonnes pratiques, éprouvées dans le secteur de la formation, pour transformer vos managers en chefs d’orchestre efficaces pour tous leurs collaborateurs, quel que soit leur lieu de travail.

La formation idéale pour...

Tous les managers qui pilotent depuis plusieurs mois une équipe en hybride. Ils ont géré au mieux le télétravail dans l’urgence pendant la pandémie mais ont désormais besoin de s’organiser pour performer avec toutes leurs équipes. Tous ceux qui ne se sentent pas armés pour être un manager à distance pleinement efficace.

Ils veulent performer en toutes circonstances, et le challenge est encore plus difficile à maintenir en travail hybride. Donnez à vos collaborateurs les meilleurs outils de management pour assurer la réussite des équipes :  

  • Maîtriser les meilleures pratiques et les techniques clés du management à distance, avec un habile dosage de confiance et de transparence.
  • Trouver le bon équilibre entre distanciel et présentiel, dans l’organisation du travail collaboratif, pour maintenir les résultats et la positivité.  
  • Identifier les signaux faibles de souffrance au sein des équipes, déboussolées par ce mode de travail hybride.
  • Piloter ses équipes autour de la confiance, de la cohésion et de la communication, pour un management de l’intelligence collective.  

Les points forts de notre formation management à distance

  • Notre pédagogie est dynamique, avec 25 % de théorie et 75 % de mise en pratique, facilement assimilable et immédiatement applicable par chaque manager.
  • Plus qu’un programme, un parcours complet de formation avec un accompagnement optimisé en 2 temps synchrones et 1 temps asynchrone avec auto-diagnostic. C’est indispensable pour transformer les habitudes, travailler à son rythme en autonomie et mettre en pratique.
  • Une co-construction de votre formation pour l’adapter à vos managers.
  • Des experts formés à la pédagogie Time To Pitch après avoir connu le management en entreprise pendant plus de 15 ans.
  • Un accompagnement individualisé dans une dynamique de groupe, pour répondre aux besoins de chacun et s’enrichir de l’expérience de tous.
Méthodologie
  • Matrice Vous - Je - Nous
  • Blended Management Zoning
  • Méthode TOAST
Modalités d’évaluation
  • Auto-diagnostic en amont
  • Evaluation à chaud à l'issue de chaque atelier
  • Evaluation à froid, 1 mois après le dernier atelier

Modalités

Durée

1h30 d'e-learning en autonomie + 2 x 3h30 d'atelier en groupe
D'autres formules sont possibles, contactez-nous

Tarifs

4 100€ HT pour un groupe de 6 managers
D'autres formules sont possibles, contactez-nous

Prérequis

Aucun

Modalités d’accès

Principalement en intra-entreprise, les délais dépendent du fonctionnement interne de votre entreprise.
Time to Pitch est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. En revanche, certains de nos supports et outils (e-learning, ateliers en visioconférence ou en présentiel) ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.
Nous contacter

Les formations TIME TO PITCH, c’est...

Une société de communication, notre coeur de métier

Depuis plusieurs années, Time to Pitch accompagne des milliers d’apprenants dans leur communication orale pour transmettre un message clair et impactant. Nous accompagnons + de 600 startups et + de 5000 collaborateurs de grands groupes.

Des coachs experts du management

Nos coachs viennent d’horizons différents mais tous ont une longue pratique du management en entreprise. Gérer une équipe a été leur métier pendant de longues années.  Cette expertise de terrain les conduit au plus près des problématiques réelles rencontrées par les managers. Avant d’accompagner nos clients, nous les formons à nos méthodes pendant plusieurs mois. Ils ont le savoir-faire et le savoir-être, nous leur apprenons à les transmettre.

Une maîtrise des enjeux de vos managers

Chaque programme peut s’adapter en fonction des enjeux des managers pour répondre pleinement à leurs attentes.

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Rien de mieux que la pratique pour ancrer les apprentissages ! Time To Pitch équilibre ses formations de managers entre un peu de théorie et beaucoup de pratique pour permettre aux managers de réellement prendre en main les outils et apprivoiser les nouvelles méthodologies de travail. C’est ainsi que les habitudes seront transformées de manière pérenne.

Déroulé de la formation

Après avoir défini les besoins précis de vos managers, Time To Pitch s’occupe de tout ! Nous vous concoctons le programme parfaitement adapté, selon un format idéal et personnalisé.

Redéfinir le rôle du manager

E-learning

Après un autodiagnostic, revoir de manière autonome les fondamentaux du rôle de manager et les enjeux du management à distance. Découvrir le modèle Blended Management Zone (BMZ) et préparer son BMZ.

Assurer l’efficacité de son équipe à distance

Atelier collectif

Adapter sa communication au distanciel pour maintenir une cohésion d’équipe. Créer des rituels collectifs pour renforcer l’intelligence collective et le dynamisme du groupe. Apprendre à définir le bon équilibre entre autonomie et partage, pour manager une équipe en télétravail.

Renforcer l’intensité des moments en présentiel

Atelier collectif

Développer la confiance envers les collaborateurs par une communication adaptée. Communiquer autour du sens de la mission de chacun et de l’ambition individuelle. Susciter l’intelligence collective pour maintenir la cohésion de l’équipe et la créativité du groupe.

Atelier de suivi collectif (en option)

Cet atelier identifie les succès, partage les retours d’expérience et débloque les difficultés persistantes. Prévu 1 à 2 mois après la formation, ce rendez-vous de 2 heures offre le meilleur moyen d’obtenir 100 % d’efficacité !  

Micro-coaching individuel (en option)

Dès la fin du parcours, un coaching individuel du manager permet de débloquer une situation spécifique, de valider ou d’approfondir un point clé de la formation Blended Manager.

Une formation qui a fait ses preuves

5.1

/6

Satisfaction globale

5.0

/6

Qualité du contenu

5.3

/6

Qualité de l'animation

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La communication au coeur de notre métier

La communication : notre coeur de métier

Depuis plusieurs années, Time to Pitch accompagne des milliers de personnes dans leur communication orale pour transmettre un message clair et impactant.
Des coachs certifiés

Des coachs certifiés

Tous nos coachs sont sélectionnés puis formés à nos méthodes pendant plusieurs mois avant d'accompagner nos clients.
Une connaissance des enjeux des clients

Une connaissance des enjeux de chaque client

Time to Pitch oriente chaque programme en fonction des enjeux des participants pour répondre à leurs besoins spécifiques.
L'apprentissage basé sur l'entraînement

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Un juste équilibre entre la théorie et la pratique : 30% d'apports théoriques pour 70% de pratique pour ancrer les apprentissages.

Ce sont nos clients qui nous pitchent le mieux

"Cette formation Blended Manager a été très utile et proposée à un moment opportun pour Labrador. Nous avons tous eu la possibilité de mettre en pratique dès la sortie de la formation. Merci beaucoup !"
Emmanuel Grenier Cdicount
Camille Croisé
Directrice commerciale, Labrador
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Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos projets de formations, ateliers, séminaires, coaching :

*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.