Formation en entreprise | Devenez Blended Manager®

Le programme

Durée

1h30 heure d'e-learning en autonomie + 2 x 3h30 d'atelier en groupe

+33 (0)9 87 03 45 25

Prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Principalement en intra-entreprise, les délais dépendent du fonctionnement interne de votre entreprise.*

Time to Pitch est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.

Tarifs

4 100€ HT pour un groupe de 6 managers

1.

Le rôle du manager

Auto-diagnostic de son management (+ en option : questionnaire comportemental DISC)

E-learning

- Le Management à distance, ce qui change, ce qui ne change pas

- Les 4 rôles fondamentaux du manager

- Les 3 piliers de la réussite du Blended Manager

- Présentation de la Blended Management Zone (modèle BMZ)

En autonomie : préparation de son BMZ

‍

2.

Le distanciel, modalité de l'efficacité

Atelier collectif - 3h30

- Introduction au parcours et présentation du coach puis expression des attentes des managers

- Retours sur l'e-learning

- Adapter sa communication au distancel

- Créer de la cohésion à travers des rituels collectifs

- Définir le bon équilibre entre autonomie et partage

Quizz de validation des acquis en autonomie et préparation de la présentation d’un sujet.

‍

3.

Le présentiel, modalité de la co-construction et de la gestion de l'humain

Atelier collectif - 3h30

- Développer une communication autour du sens et de l'ambition

- Savoir susciter l'intelligence collective

- Développer la confiance vis à vis du manager et entre les collaborateurs

Quizz de validation des acquis en autonomie et préparation de la présentation d’un sujet.

‍

4. EN OPTION

Atelier de suivi collectif

1 à 2 mois après la fin du parcours, 2 heures.

Revenir sur la mise en œuvre des apprentissages du partage et identifier les succès et les difficultés pour les débloquer.

‍

5. EN OPTION

Micro-coaching individuel

Dès la fin du parcours, 30 minutes par participant

Débloquer une situation avec un coach, valider ou approfondir un point abordé lors des sessions, lorsque le manager en ressent le besoin

Quizz de validation des acquis en autonomie et préparation de la présentation d’un sujet.

‍

Méthodologie utilisée

Vous - Je - Nous
Blended Management Zoning
TOAST

Modalités d'évaluation

Auto-diagnostic en amont
Evaluation à chaud à l'issue de chaque atelier
Evaluation à froid, 1 mois après le dernier atelier

CONTACTEZ-NOUS →

Une formation qui a fait ses preuves

5,06 / 6

Satisfaction globale

5,04 / 6

Qualité du contenu

5,3 / 6

Qualité de l'animation

Une expertise à votre service

La communication : notre coeur de métier

Depuis plusieurs années, Time to Pitch accompagne des milliers de personnes dans leur communication orale pour transmettre un message clair et impactant.

Des coachs certifiés

Tous nos coachs sont sélectionnés puis formés à nos méthodes pendant plusieurs mois avant d'accompagner nos clients.

Une connaissance des enjeux de chaque client

Time to Pitch oriente chaque programme en fonction des enjeux des participants pour répondre à leurs besoins spécifiques.

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Un juste équilibre entre la théorie et la pratique : 30% d'apports théoriques pour 70% de pratique pour ancrer les apprentissages.

Nous contacter

Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos projets de formations, ateliers, séminaires, coaching :

Anne Cécile Broutier

+33 (0)9 87 03 45 25

contact@timetopitch.com

*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.

Devenez Blended Manager®

Objectifs de la formation

A la fin, vos collaborateurs sauront

Le programme

1.

Le rôle du manager

Auto-diagnostic de son management (+ en option : questionnaire comportemental DISC)

E-learning

- Le Management à distance, ce qui change, ce qui ne change pas

- Les 4 rôles fondamentaux du manager

- Les 3 piliers de la réussite du Blended Manager

- Présentation de la Blended Management Zone (modèle BMZ)

En autonomie : préparation de son BMZ

2.

Le distanciel, modalité de l'efficacité

Atelier collectif - 3h30

- Introduction au parcours et présentation du coach puis expression des attentes des managers

- Retours sur l'e-learning

- Adapter sa communication au distancel

- Créer de la cohésion à travers des rituels collectifs

- Définir le bon équilibre entre autonomie et partage

Quizz de validation des acquis en autonomie et préparation de la présentation d’un sujet.

3.

Le présentiel, modalité de la co-construction et de la gestion de l'humain

Atelier collectif - 3h30

- Développer une communication autour du sens et de l'ambition

- Savoir susciter l'intelligence collective

- Développer la confiance vis à vis du manager et entre les collaborateurs

Quizz de validation des acquis en autonomie et préparation de la présentation d’un sujet.

4. EN OPTION

Atelier de suivi collectif

1 à 2 mois après la fin du parcours, 2 heures.

Revenir sur la mise en œuvre des apprentissages du partage et identifier les succès et les difficultés pour les débloquer.

5. EN OPTION

Micro-coaching individuel

Dès la fin du parcours, 30 minutes par participant

Débloquer une situation avec un coach, valider ou approfondir un point abordé lors des sessions, lorsque le manager en ressent le besoin

Quizz de validation des acquis en autonomie et préparation de la présentation d’un sujet.

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Méthodologie utilisée

Modalités d'évaluation

Une formation qui a fait ses preuves

5,06 / 6

5,04 / 6

5,3 / 6

Une expertise à votre service

La communication : notre coeur de métier

Des coachs certifiés

Une connaissance des enjeux de chaque client

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Ce sont nos clients qui nous pitchent le mieux

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