Management présentiel et distanciel

Devenez Blended Manager®

Manager à distance et en présentiel ou comment trouver l'équation vertueuse.
FORMATION EN PRESENTIEL OU EN DISTANCIEL

A la fin, vos collaborateurs sauront

Trouver leur style de management et leur équation vertueuse entre présentiel et distanciel.
Adopter une communication pertinente en individuel comme en collectif et articuler les temps présentiels et distanciels efficacement.
Mieux appréhender les besoins de leur équipe.

Le programme

Session d'e-learning individuelle puis 2 ateliers collectifs - à distance ou en présentiel.
+33 (0)9 87 03 45 25
1.

Le rôle du manager

Auto-diagnostic de son management puis questionnaire comportemental DISC
E-learning
- Le Management à distance, ce qui change, ce qui ne change pas
- Les 4 rôles fondamentaux du manager
- Les 3 piliers de la réussite du Blended Manager
- Présentation de la Blended Management Zone (modèle BMZ)
En autonomie : préparation de son BMZ

2.

Le distanciel, modalité de l'efficacité

Atelier collectif - 3h30
- Introduction au parcours et présentation du coach puis expression des attentes des managers
- Retours sur l'e-learning
- Adapter sa communication au distancel
- Créer de la cohésion à travers des rituels collectifs
- Définir le bon équilibre entre autonomie et partage
Quizz de validation des acquis en autonomie et préparation de la présentation d’un sujet.

3.

Le présentiel, modalité de la co-construction et de la gestion de l'humain

Atelier collectif - 3h30
- Développer une communication autour du sens et de l'ambition
- Savoir susciter l'intelligence collective
- Développer la confiance vis à vis du manager et entre les collaborateurs
Quizz de validation des acquis en autonomie et préparation de la présentation d’un sujet.

4. EN OPTION

Atelier de suivi collectif

1 à 2 mois après la fin du parcours, 2 heures.
Revenir sur la mise en œuvre des apprentissages du partage et identifier les succès et les difficultés pour les débloquer.

5. EN OPTION

Micro-coaching individuel

Dès la fin du parcours, 30 minutes par participant
Débloquer une situation avec un coach, valider ou approfondir un point abordé lors des sessions, lorsque le manager en ressent le besoin
Quizz de validation des acquis en autonomie et préparation de la présentation d’un sujet.

Une expertise à votre service

La communication : notre coeur de métier

Depuis plusieurs années, Time to Pitch accompagne des milliers de personnes dans leur communication orale pour transmettre un message clair et impactant.

Des coachs certifiés

Tous nos coachs sont sélectionnés puis formés à nos méthodes pendant plusieurs mois avant d'accompagner nos clients.

Une connaissance des enjeux de chaque client

Time to Pitch oriente chaque programme en fonction des enjeux des participants pour répondre à leurs besoins spécifiques.

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Un juste équilibre entre la théorie et la pratique : 30% d'apports théoriques pour 70% de pratique pour ancrer les apprentissages.

Vous êtes entre de bonnes mains

Nous contacter

Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos projets de formations, ateliers, séminaires, coaching :
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