La "to-do" du manager à distance

Le programme

Durée

2 ateliers de 2h30 + 1h30 heure d'e-learning

+33 (0)9 87 03 45 25

Prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Principalement en intra-entreprise, les délais dépendent du fonctionnement interne de votre entreprise.*

Time to Pitch est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. En revanche, certains de nos supports et outils (e-learning, ateliers en visioconférence ou en présentiel) ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.

Tarifs

3 400€ HT pour un groupe de 6 managers

1.

Les fondamentaux du management et de la motivation d'équipe

Auto-diagnostic de son management (+ en option : questionnaire comportemental DISC)

E-learning

- Le Management à distance, ce qui change, ce qui ne change pas

- Revisiter sa communication pour s’adapter au distanciel

- Cultiver l’esprit d’équipe en distanciel

- Stimuler le travail collaboratif en distanciel

‍

2.

Adapter sa communication et engager son équipe en distanciel.

Atelier collectif - 2h30

- Introduction au parcours et présentation du coach

- Retours sur l'e-learning

- Les clés de la communication empathique

- Savoir bien démarrer une réunion

- Comment stimuler l'énergie du groupe

- Réalisation de sa "to-do" individuelle

Envoi des fiches pratique à chaque participant

‍

3.

Comprendre les clés de la performance

E-learning

- Piloter la performance en distanciel

- Accompagner les individus en distanciel

‍

4.

Assurer la performance et préserver l'équilibre de son équipe

Atelier collectif - 2h30

- Retour sur l'e-learning

- Echanges autour des exercices

- Mise en pratique à partir des cas pratiques élaborés avec les équipes concernées

Envoi des fiches pratique à chaque participant

‍

5. EN OPTION

Atelier de suivi collectif

1 à 2 mois après la fin du parcours, 2 heures.

Revenir sur la mise en œuvre des apprentissages du partage et identifier les succès et les difficultés pour les débloquer.

‍

Méthodologie

Matrice Vous - Je - Nous
Méthode TOAST
Accès à l'e-learning pendant 1 mois

Modalités d'évaluation

Auto-diagnostic individuel en amont
Quizz de validation à la fin des capsules e-learning
Questionnaire d'évaluation à l'issue de chaque atelier

CONTACTEZ-NOUS →

Une formation qui a fait ses preuves

5,06 / 6

Satisfaction globale

5,04 / 6

Qualité du contenu

5,3 / 6

Qualité de l'animation

Une expertise à votre service

La communication au coeur de notre métier

La communication : notre coeur de métier

Depuis plusieurs années, Time to Pitch accompagne des milliers de personnes dans leur communication orale pour transmettre un message clair et impactant.

Des coachs certifiés

Tous nos coachs sont sélectionnés puis formés à nos méthodes pendant plusieurs mois avant d'accompagner nos clients.

Une connaissance des enjeux de chaque client

Time to Pitch oriente chaque programme en fonction des enjeux des participants pour répondre à leurs besoins spécifiques.

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Un juste équilibre entre la théorie et la pratique : 30% d'apports théoriques pour 70% de pratique pour ancrer les apprentissages.

Nous contacter

Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos projets de formations, ateliers, séminaires, coaching :

Anne Cécile Broutier

+33 (0)9 87 03 45 25

contact@timetopitch.com

*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.

Objectifs de la formation

A la fin, vos collaborateurs sauront

Le programme

1.

Les fondamentaux du management et de la motivation d'équipe

Auto-diagnostic de son management (+ en option : questionnaire comportemental DISC)

E-learning

- Le Management à distance, ce qui change, ce qui ne change pas

- Revisiter sa communication pour s’adapter au distanciel

- Cultiver l’esprit d’équipe en distanciel

- Stimuler le travail collaboratif en distanciel

2.

Adapter sa communication et engager son équipe en distanciel.

Atelier collectif - 2h30

- Introduction au parcours et présentation du coach

- Retours sur l'e-learning

- Les clés de la communication empathique

- Savoir bien démarrer une réunion

- Comment stimuler l'énergie du groupe

- Réalisation de sa "to-do" individuelle

Envoi des fiches pratique à chaque participant

3.

Comprendre les clés de la performance

E-learning

- Piloter la performance en distanciel

- Accompagner les individus en distanciel

4.

Assurer la performance et préserver l'équilibre de son équipe

Atelier collectif - 2h30

- Retour sur l'e-learning

- Echanges autour des exercices

- Mise en pratique à partir des cas pratiques élaborés avec les équipes concernées

Envoi des fiches pratique à chaque participant

5. EN OPTION

Atelier de suivi collectif

1 à 2 mois après la fin du parcours, 2 heures.

Revenir sur la mise en œuvre des apprentissages du partage et identifier les succès et les difficultés pour les débloquer.

Méthodologie

Modalités d'évaluation

Une formation qui a fait ses preuves

5,06 / 6

5,04 / 6

5,3 / 6

Une expertise à votre service

La communication : notre coeur de métier

Des coachs certifiés

Une connaissance des enjeux de chaque client

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Ce sont nos clients qui nous pitchent le mieux

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