1.

Les fondamentaux du management et de la motivation d'équipe

Auto-diagnostic de son management puis questionnaire comportemental DISC

E-learning

- Le Management à distance, ce qui change, ce qui ne change pas

- Revisiter sa communication pour s’adapter au distanciel

- Cultiver l’esprit d’équipe en distanciel

- Stimuler le travail collaboratif en distanciel

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3.

Comprendre les clés de la performance

E-learning

- Piloter la performance en distanciel

- Accompagner les individus en distanciel

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4.

Assurer la performance et préserver l'équilibre de son équipe

Atelier collectif - 2 heures

- Retour sur l'e-learning

- Echanges autour des exercices

- Mise en pratique à partir des cas pratiques élaborés avec les équipes concernées

Envoi des fiches pratique à chaque participant

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5. EN OPTION

Atelier de suivi collectif

1 à 2 mois après la fin du parcours, 2 heures.

Revenir sur la mise en œuvre des apprentissages du partage et identifier les succès et les difficultés pour les débloquer.

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6. EN OPTION

Micro-coaching individuel

Dès la fin du parcours, 30 minutes par participant

Débloquer une situation avec un coach, valider ou approfondir un point abordé lors des sessions, lorsque le manager en ressent le besoin

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