Management présentiel et distanciel

La "to-do" du manager à distance

La formation pratico-pratique pour devenir manager à distance en passant de la théorie à la pratique.
FORMATION EN PRESENTIEL OU EN DISTANCIEL

A la fin, vos collaborateurs sauront :

Adapter leur communication pour animer en distanciel en s’appuyant sur des techniques simples et pragmatiques
Accompagner à distance leurs collaborateurs en entretenant une réelle proximité
Mieux appréhender les besoins de l'équipe pour la garder / remettre en énergie

Le programme

2 sessions d'e-learning individuelles puis 2 ateliers collectifs - à distance ou en présentiel.
+33 (0)9 87 03 45 25
1.

Les fondamentaux du management et de la motivation d'équipe

Auto-diagnostic de son management puis questionnaire comportemental DISC
E-learning
- Le Management à distance, ce qui change, ce qui ne change pas
- Revisiter sa communication pour s’adapter au distanciel
- Cultiver l’esprit d’équipe en distanciel
- Stimuler le travail collaboratif en distanciel

2.

Adapter sa communication et engager son équipe en distanciel.

Atelier collectif - 2 heures
- Introduction au parcours et présentation du coach
- Retours sur l'e-learning
- Les clés de la communication empathique
- Savoir bien démarrer une réunion
- Comment stimuler l'énergie du groupe
- Réalisation de sa "to-do" individuelle
Envoi des fiches pratique à chaque participant

3.

Comprendre les clés de la performance

E-learning
- Piloter la performance en distanciel
- Accompagner les individus en distanciel

4.

Assurer la performance et préserver l'équilibre de son équipe

Atelier collectif - 2 heures
- Retour sur l'e-learning
- Echanges autour des exercices
- Mise en pratique à partir des cas pratiques élaborés avec les équipes concernées
Envoi des fiches pratique à chaque participant

5. EN OPTION

Atelier de suivi collectif

1 à 2 mois après la fin du parcours, 2 heures.
Revenir sur la mise en œuvre des apprentissages du partage et identifier les succès et les difficultés pour les débloquer.

6. EN OPTION

Micro-coaching individuel

Dès la fin du parcours, 30 minutes par participant
Débloquer une situation avec un coach, valider ou approfondir un point abordé lors des sessions, lorsque le manager en ressent le besoin

Une expertise à votre service

La communication : notre coeur de métier

Depuis plusieurs années, Time to Pitch accompagne des milliers de personnes dans leur communication orale pour transmettre un message clair et impactant.

Des coachs certifiés

Tous nos coachs sont sélectionnés puis formés à nos méthodes pendant plusieurs mois avant d'accompagner nos clients.

Une connaissance des enjeux de chaque client

Time to Pitch oriente chaque programme en fonction des enjeux des participants pour répondre à leurs besoins spécifiques.

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Un juste équilibre entre la théorie et la pratique : 30% d'apports théoriques pour 70% de pratique pour ancrer les apprentissages.

Vous êtes entre de bonnes mains

Nous contacter

Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos projets de formations, ateliers, séminaires, coaching :
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