La "to-do" du manager à distance

1.

Les fondamentaux du management et de la motivation d'équipe

Auto-diagnostic de son management (+ en option : questionnaire comportemental DISC)

E-learning

- Le Management à distance, ce qui change, ce qui ne change pas

- Revisiter sa communication pour s’adapter au distanciel

- Cultiver l’esprit d’équipe en distanciel

- Stimuler le travail collaboratif en distanciel

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3.

Comprendre les clés de la performance

E-learning

- Piloter la performance en distanciel

- Accompagner les individus en distanciel

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4.

Assurer la performance et préserver l'équilibre de son équipe

Atelier collectif - 2h30

- Retour sur l'e-learning

- Echanges autour des exercices

- Mise en pratique à partir des cas pratiques élaborés avec les équipes concernées

Envoi des fiches pratique à chaque participant

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5. EN OPTION

Atelier de suivi collectif

1 à 2 mois après la fin du parcours, 2 heures.

Revenir sur la mise en œuvre des apprentissages du partage et identifier les succès et les difficultés pour les débloquer.

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Méthodologie

• Matrice Vous - Je - Nous
• Méthode TOAST
• Accès à l'e-learning pendant 1 mois

Modalités d'évaluation

• Auto-diagnostic individuel en amont
• Quizz de validation à la fin des capsules e-learning
• Questionnaire d'évaluation à l'issue de chaque atelier