Formation e-learning "Le management à distance"

Formation e-learning "Le management à distance"

La formation Management à distance 100 % autonome pour s’approprier le management en distanciel ! 15 capsules vidéos pour organiser le télétravail en gardant l’esprit d’équipe intact.

Objectifs de la formation

  • Optimiser le télétravail pour soi et son équipe.  
  • Accompagner les collaborateurs individuellement et insuffler l’énergie au sein du groupe.  
  • Adapter sa communication à distance à son interlocuteur pour gagner en efficacité.

Pourquoi faire cette formation ?

La formation e-learning "Management à distance" est idéale pour...

Tous les managers qui pilotent une équipe en hybride. Tous ceux pour lesquels le télétravail s’installe durablement que ce soit 1, 3 ou 5 jours par semaine. Ceux qui souhaitent optimiser leur organisation et leur communication à distance. Cette formation s’adresse donc à tout manager qui veut affronter les enjeux du management à distance, performer et garder le lien avec ses collaborateurs.

Donnez à vos salariés tous les outils pour manager à distance :  

  • Assimiler les différences avec le management présentiel.
  • Comprendre les enjeux d’un manager en télétravail.
  • Organiser un travail efficace et collaboratif à distance.
  • Bien placer le curseur entre autonomie et suivi de son équipe.
  • Adopter une communication bienveillante.

Méthodologie

  • Blended Management Zoning
  • Le Vous-Je-Nous
  • La méthode Toast
  • Les objectifs SMART
  • La question motivante

Modalité
d'évaluation

  • Quizz à la fin de chaque étape
  • Questionnaire d'évaluation à la fin du parcours

Pourquoi choisir cette formation ?

La formation e-learning "Management à distance" est idéale pour...

Tous les managers qui pilotent une équipe en hybride. Tous ceux pour lesquels le télétravail s’installe durablement que ce soit 1, 3 ou 5 jours par semaine. Ceux qui souhaitent optimiser leur organisation et leur communication à distance. Cette formation s’adresse donc à tout manager qui veut affronter les enjeux du management à distance, performer et garder le lien avec ses collaborateurs.

Donnez à vos salariés tous les outils pour manager à distance :  

  • Assimiler les différences avec le management présentiel.
  • Comprendre les enjeux d’un manager en télétravail.
  • Organiser un travail efficace et collaboratif à distance.
  • Bien placer le curseur entre autonomie et suivi de son équipe.
  • Adopter une communication bienveillante.
Méthodologie
  • Blended Management Zoning
  • Le Vous-Je-Nous
  • La méthode Toast
  • Les objectifs SMART
  • La question motivante
Modalités d’évaluation
  • Quizz à la fin de chaque étape
  • Questionnaire d'évaluation à la fin du parcours

Modalités

Durée

Session e-learning : 1 heure
D'autres formules sont possibles, contactez-nous

Tarifs

à partir de 70 € HT par utilisateur (prix en fonction du nombre total d'utilisateurs)
D'autres formules sont possibles, contactez-nous

Prérequis

Aucun

Modalités d’accès

Principalement en intra-entreprise, les délais dépendent du fonctionnement interne de votre entreprise.
Time to Pitch est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. En revanche, certains de nos supports et outils (e-learning, ateliers en visioconférence ou en présentiel) ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.
Nous contacter

Les formations pour managers TIME TO PITCH, c’est...

Une société de communication, notre cœur de métier

Structure spécialisée dans la formation des soft skills, nous accompagnons+ de 600 startups et + de 5000 collaborateurs. Nous formons les managers à toutes les techniques de communication à distance comme en présentiel pour les rendre plus performants et plus impactants.  

Des coachs expérimentés

Nos coachs sont sélectionnés en fonction de la maturité et de la diversité de leur expérience en entreprise. Pendant plusieurs mois, nous les formons aux méthodes Time To Pitch qui font notre succès. Résultat : une expertise de terrain pour coller aux problématiques des managers et une maîtrise des meilleures techniques.

Une personnalisation des outils

Nos modules d’e-learning s’intègrent à vos outils de formation interne en adoptant votre charte graphique ou sont consultables directement sur notre plateforme.

Déroulé de la formation

Une formation en e-learning simple à mettre en place. Time To Pitch s’occupe de tout en vous donnant accès à notre plateforme ou en vous mettant les vidéos à disposition pour la votre.

Identifier les différences entre manager à distance et en présentiel et en distanciel

Il n’y a pas que la distance qui change ! Ce parcours fait le point sur toutes les différences dans la communication et les relations avec l’équipe. L’occasion d’entrer dans le détail des 3 piliers du Blended Management®, pour bien gérer les équipes en hybride.

Adapter sa communication à la distance

Les 10 conseils à mettre en place immédiatement pour bien communiquer à distance et adopter un langage positif en toutes circonstances.

Cultiver la cohésion d’équipe malgré la distance

Après avoir revu les besoins fondamentaux du groupe, ce parcours propose les meilleures techniques pour instaurer des rituels d’équipe à distance.

Stimuler le travail collaboratif

Pour booster l’énergie du groupe, le manager apprend à cadrer une réunion en visioconférence. Indispensable pour garder le dynamisme et l’efficacité de l’équipe. Ce parcours expose aussi les 3 facteurs de réussite du management distanciel et la technique de la question motivante, celle qui donne du sens et implique l’équipe.

Piloter la performance de l’équipe

Toutes les clés pour trouver l’équilibre subtil entre autonomie et délégation. Pour y parvenir, un travail de clarification des objectifs se révèle indispensable au préalable.

Accompagner ses collaborateurs

Tous les membres de l’équipe ne sont pas égaux face au travail à distance. Un manager à distance efficace comprend les différents profils de collaborateurs, développe son écoute active et adopte la communication empathique.

Une formation qui a fait ses preuves

5.1

/6

Satisfaction globale

5.0

/6

Qualité du contenu

5.3

/6

Qualité de l'animation

Ce sont nos clients qui nous pitchent le mieux

"Contenu adapté et facile à mettre en œuvre. Très bonne formation."
Emmanuel Grenier Cdicount
Christophe Muniesa - Directeur, Fédération Française de Golf
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Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos projets de formations, ateliers, séminaires, coaching :

*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.