La formation Management à distance 100 % autonome pour s’approprier le management à distance et monter en compétences ! 15 capsules vidéos de formation pour une bonne organisation de télétravail en gardant l’esprit d’équipe intact en entreprise.
...tout responsable manager amené à piloter une équipe de travail en hybride. Tous ceux pour lesquels le télétravail s’installe durablement que ce soit 1, 3 ou 5 jours par semaine. Ceux qui souhaitent optimiser leur management à distance, à travers l'organisation et la communication face au digital. Cette formation s’adresse donc à tout manager qui détenir les compétences adéquates pour affronter les enjeux du management à distance, performer en entreprise et garder le lien avec ses collaborateurs.
Donnez à vos collaborateurs tous les outils pour manager à distance :
Structure spécialisée dans la formation au niveau des soft skills, nous accompagnons 500 startups chaque année et 14 396 collaborateurs depuis la création, pour monter en compétences. Nous formons les managers à toutes les techniques de communication à distance comme en présentiel pour les rendre plus performants et plus impactants en entreprise.
Nos coachs sont sélectionnés en fonction de leurs compétences, de la maturité et de la diversité de leur expérience en entreprise. Pendant plusieurs mois, nous les formons aux outils et méthodes Time To Pitch qui font notre succès des formations. Résultat : une expertise de terrain pour coller aux problématiques des managers et une maîtrise des meilleures techniques.
Nos modules pédagogiques d’e-learning s’intègrent à vos outils de formation interne en adoptant votre charte graphique ou sont consultables directement sur notre plateforme.
Il n’y a pas que la distance qui change !
Ce parcours de formation fait le point sur toutes les différences dans la communication et les relations du responsable avec l’équipe de travail. L’occasion d’entrer dans le détail des 3 piliers du Blended Management®, pour bien manager une équipe en hybride.
Les 10 conseils pratiques à mettre en place immédiatement par le participant pour bien communiquer à distance et adopter un langage positif dans un contexte digital.
Après avoir revu les besoins fondamentaux du groupe, ce parcours de formation en management propose les meilleures techniques pour instaurer des rituels d’équipe à distance.
Pour booster l’énergie du groupe, le manager apprend à bien gérer une réunion en visioconférence. Indispensable stratégie pour garder le dynamisme et l’efficacité d'équipe. Ce parcours de formation expose aussi les 3 facteurs de réussite du management à distance et la technique de la question motivante, celle qui donne du sens et implique l’équipe.
Toutes les clés pour trouver l’équilibre subtil entre autonomie et délégation. Pour parvenir à ce développement, une stratégie qui vise à clarifier les objectifs se révèle indispensable au préalable.
Tous les membres de l’équipe ne sont pas égaux face à la gestion du travail à distance, certains ont besoin de plus de ressources. Un manager à distance efficace comprend les différents profils de ses équipes, a un bon développement de l'écoute active et adopte la communication empathique.
*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.