Formation en entreprise | Leadership au féminin

Le programme

Durée

5 ateliers d'2h30 + 5 podcasts

D'autres formules sont possibles, contactez-nous !

+33 (0)9 87 03 45 25

Prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Principalement en intra-entreprise, les délais dépendent du fonctionnement interne de votre entreprise.*

Time to Pitch est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.

Tarifs

Ateliers et podcast pour 10 participantes : 10 700€ HT

D'autres formules sont possibles, contactez-nous !

1.

Leadership au féminin, est-ce que cela existe?

Objectif : Partager la perception des participantes sur le sujet et la mettre en regard d’un panorama global et d’études.

- Partage sur la perception du leadership au féminin.

- Quelques constats sur les femmes en entreprise

- Existe-t-il un leadership au féminin? Ce qu’en disent les études

- Établir la liste des situations perçues comme délicates, injustes ou inappropriées, par les femmes

- Définir individuellement ses croyances autour de ce sujet

- Se fixer individuellement des objectifs personnels pour l'année à venir que ce parcours pourra aider à atteindre

‍

2.

Personal branding et leadership

Objectif : Prendre conscience de son leadership, pour s’affirmer en toute authenticité et renforcer sa confiance en soi.

- Lien entre Leadership et Personal Branding

- Définir son Leadership Identity : Quel leadership ? quelles spécificités ?

- Verbalisation et mises en situation nécessitant de s’appuyer sur son leadership Identity pour changer son regard sur soi-même et changer le regard notamment des hommes

‍

3.

Communication influente et leadership

Objectif : Construire des prises de parole marquantes et engageantes.

- Apports sur les clés d’une communication réussie.

- Se connecter à son public et s’adapter à lui.

- Savoir structurer un pitch simple et efficace pour exprimer clairement ses idées.

- Capter l’attention et s’imposer dès la 1ère minute.

- Maîtriser les techniques d'expression orale pour s'exprimer clairement et avec aisance.

‍

4.

Posture et non-verbal

Objectif : Prendre conscience de l’image que l’on renvoie.

- Prendre conscience de l’importance de son non-verbal.

- Apports sur les points clés du non-verbal et spécificités féminines.

- Travailler son physique (posture, voix), son mental (switch mental et projection), sa connexion (le plaisir de donner vs. la peur d’être jugée).

- Mises en situation et feedbacks.

‍

5.

Désamorcer les situations délicates

Objectif : Oser dire et oser s’affirmer, y compris dans des situations délicates.

- Prendre du recul sur les situations rencontrées où l’on n’a pas osé dire, répondre ou s’affirmer.

- Définir les clés pour s’affirmer sans agressivité.

- S’approprier les clés de la communication non-violente dans les situations délicates.

- Mises en situation et feedbacks.

‍

Méthodologie

Matrice Leadership Identity
le 3x3 de la prise de parole en public
la communication non-violente

Modalité d'évaluation

Baromètre individuel pour évaluer son impact et sa confiance en soi, avant, à la fin et 1 mois après la formation
Questionnaire individuel à chaque fin d'atelier

CONTACTEZ-NOUS →

Une formation qui a fait ses preuves

5,7 / 6

Satisfaction globale

5,8 / 6

Qualité du contenu

5,6 / 6

Qualité de l'animation

Une expertise à votre service

La communication : notre coeur de métier

Depuis plusieurs années, Time to Pitch accompagne des milliers de personnes dans leur communication orale pour transmettre un message clair et impactant.

Des coachs certifiés

Tous nos coachs sont sélectionnés puis formés à nos méthodes pendant plusieurs mois avant d'accompagner nos clients.

Une connaissance des enjeux de chaque client

Time to Pitch oriente chaque programme en fonction des enjeux des participants pour répondre à leurs besoins spécifiques.

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Un juste équilibre entre la théorie et la pratique : 30% d'apports théoriques pour 70% de pratique pour ancrer les apprentissages.

Leadership au féminin

Objectifs de la formation

A la fin, vos collaborateurs sauront

Le programme

1.

Leadership au féminin, est-ce que cela existe?

Objectif : Partager la perception des participantes sur le sujet et la mettre en regard d’un panorama global et d’études.

- Partage sur la perception du leadership au féminin.

- Quelques constats sur les femmes en entreprise

- Existe-t-il un leadership au féminin? Ce qu’en disent les études

- Établir la liste des situations perçues comme délicates, injustes ou inappropriées, par les femmes

- Définir individuellement ses croyances autour de ce sujet

- Se fixer individuellement des objectifs personnels pour l'année à venir que ce parcours pourra aider à atteindre

‍

2.

Personal branding et leadership

Objectif : Prendre conscience de son leadership, pour s’affirmer en toute authenticité et renforcer sa confiance en soi.

- Lien entre Leadership et Personal Branding

- Définir son Leadership Identity : Quel leadership ? quelles spécificités ?

- Verbalisation et mises en situation nécessitant de s’appuyer sur son leadership Identity pour changer son regard sur soi-même et changer le regard notamment des hommes

3.

Communication influente et leadership

Objectif : Construire des prises de parole marquantes et engageantes.

- Apports sur les clés d’une communication réussie.

- Se connecter à son public et s’adapter à lui.

- Savoir structurer un pitch simple et efficace pour exprimer clairement ses idées.

- Capter l’attention et s’imposer dès la 1ère minute.

- Maîtriser les techniques d'expression orale pour s'exprimer clairement et avec aisance.

4.

Posture et non-verbal

Objectif : Prendre conscience de l’image que l’on renvoie.

- Prendre conscience de l’importance de son non-verbal.

- Apports sur les points clés du non-verbal et spécificités féminines.

- Travailler son physique (posture, voix), son mental (switch mental et projection), sa connexion (le plaisir de donner vs. la peur d’être jugée).

- Mises en situation et feedbacks.

5.

Désamorcer les situations délicates

Objectif : Oser dire et oser s’affirmer, y compris dans des situations délicates.

- Prendre du recul sur les situations rencontrées où l’on n’a pas osé dire, répondre ou s’affirmer.

- Définir les clés pour s’affirmer sans agressivité.

- S’approprier les clés de la communication non-violente dans les situations délicates.

- Mises en situation et feedbacks.

‍

Méthodologie

Modalité d'évaluation

Une formation qui a fait ses preuves

5,7 / 6

5,8 / 6

5,6 / 6

Une expertise à votre service

La communication : notre coeur de métier

Des coachs certifiés

Une connaissance des enjeux de chaque client

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Ce sont nos clients qui nous pitchent le mieux

Nous contacter