1.

Leadership au féminin, est-ce que cela existe?

Objectif : Partager la perception des participantes sur le sujet et la mettre en regard d’un panorama global et d’études.

- Partage sur la perception du leadership au féminin.

- Quelques constats sur les femmes en entreprise

- Existe-t-il un leadership au féminin? Ce qu’en disent les études

- Établir la liste des situations perçues comme délicates, injustes ou inappropriées, par les femmes

- Définir individuellement ses croyances autour de ce sujet

- Se fixer individuellement des objectifs personnels pour l'année à venir que ce parcours pourra aider à atteindre

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3.

Communication influente et leadership

Objectif : Construire des prises de parole marquantes et engageantes.

- Apports sur les clés d’une communication réussie.

- Se connecter à son public et s’adapter à lui.

- Savoir structurer un pitch simple et efficace pour exprimer clairement ses idées.

- Capter l’attention et s’imposer dès la 1ère minute.

- Maîtriser les techniques d'expression orale pour s'exprimer clairement et avec aisance.

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4.

Posture et non-verbal

Objectif : Prendre conscience de l’image que l’on renvoie.

- Prendre conscience de l’importance de son non-verbal.

- Apports sur les points clés du non-verbal et spécificités féminines.

- Travailler son physique (posture, voix), son mental (switch mental et projection), sa connexion (le plaisir de donner vs. la peur d’être jugée).

- Mises en situation et feedbacks.

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5.

Désamorcer les situations délicates

Objectif : Oser dire et oser s’affirmer, y compris dans des situations délicates.

- Prendre du recul sur les situations rencontrées où l’on n’a pas osé dire, répondre ou s’affirmer.

- Définir les clés pour s’affirmer sans agressivité.

- S’approprier les clés de la communication non-violente dans les situations délicates.

- Mises en situation et feedbacks.

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