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Management présentiel et distanciel

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Assurez la performance et l'engagement d'un nouveau collaborateur à distance !
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Objectifs de la formation

A la fin, vos collaborateurs sauront

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Le programme

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How to customize formatting for each rich text

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+33 (0)9 87 03 45 25
Prérequis

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Modalités d'accès

Principalement en intra-entreprise, les délais dépendent du fonctionnement interne de votre entreprise.*

Time to Pitch est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. En revanche, certains de nos supports et outils (e-learning, ateliers en visioconférence ou en présentiel) ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.

Tarifs

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Formation - Réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur à distance

La formation idéale pour réussir l’onboarding d’un collaborateur en distanciel, et surtout pour susciter immédiatement engagement et performance !

Objectifs de la formation

  • Anticiper l’arrivée d’une nouvelle personne et bien préparer son accueil à distance.
  • Adapter le processus d’onboarding à un contexte distanciel.
  • Accompagner le nouveau collaborateur pour le rendre opérationnel, même sans rencontre physique.
  • Insuffler l’esprit d’équipe et la culture de l’entreprise, dès le début et malgré la distance.

Pourquoi faire cette formation ?

Formez vos managers à l’onboarding hybride !

Vous voulez que tout nouveau collaborateur soit bien accueilli ? Vous avez l’impression que vos managers ont du mal à intégrer un collaborateur quand il n’est pas au bureau ?  Peut-être même percevez-vous des difficultés dans l’onboarding depuis quelques mois et des signes d’un turnover plus importants en interne ?

Vos managers s’adaptent à un mode de travail hybride sans rien perdre de leur leadership. Ils doivent gérer leurs équipes en remote, performer, accueillir de nouveaux collaborateurs, sans les voir chaque jour. Que le télétravail s’installe à 90 % ou à 20 %, l’entreprise a besoin de se réorganiser et d’inventer l’onboarding hybride !

Pour éviter les départs et les coûts d’un recrutement manqué, pour rebooster le collectif après l’arrivée de nouvelles personnes, pour recruter les meilleurs talents (et les conserver plus d’un an), il est temps de former vos managers à onboarder en distanciel.

La formation idéale pour...

Tous les managers qui pilotent une équipe hybride en croissance ou en mouvement, avec des recrutements et des changements dans leur équipe. Ils savent gérer à merveille leur processus d’onboarding en présentiel mais ont parfois du mal avec l’intégration d'un nouveau salarié à distance.

N’attendez pas les départs alors qu’une démission sur deux se produit pendant la première année. Cette formation s’adresse donc à tout manager qui doit accueillir de nouvelles recrues à distance, en transmettant les valeurs et la culture de l’entreprise.

Donnez à vos collaborateurs les meilleurs outils de management pour assurer l’intégration à distance et rendre son équipe plus performante :

  • Maîtriser les points clés de l’intégration opérationnelle, relationnelle et culturelle.
  • Affirmer son leadership tout en respectant l’autonomie.
  • Trouver l’équilibre parfait dès le démarrage d’une relation avec un nouveau collaborateur.  

5 bonnes raisons de choisir notre formation onboarding à distance

  • Une approche pédagogique innovante avec une majorité de mise en pratique et un peu de théorie. Facilement assimilable et immédiatement applicable par chaque manager.
  • Plus qu’un programme, un parcours complet de formation avec un accompagnement optimisé mixant e-learning et atelier en présentiel. L'équilibre parfait pour transformer les habitudes, travailler à son rythme en autonomie et mettre en pratique.
  • Une co-construction de votre formation idéale, adaptée à vos besoins.
  • Une formation dispensée par des experts dotés d’une expérience de plus de 15 ans dans le management d’entreprise et formés aux spécificités de la pédagogie Time To Pitch.
  • Un accompagnement individualisé dans une dynamique de groupe, pour répondre aux besoins de chacun et s’enrichir de l’expérience de tous.

Méthodologie

  • La matrice Vous - Je - Nous
  • La méthode SMART

Modalité
d'évaluation

  • Quiz de validation à la fin des capsules e-learning
  • Questionnaire d'évaluation à l'issue de l'atelier

Pourquoi choisir cette formation ?

Formez vos managers à l’onboarding hybride !

Vous voulez que tout nouveau collaborateur soit bien accueilli ? Vous avez l’impression que vos managers ont du mal à intégrer un collaborateur quand il n’est pas au bureau ?  Peut-être même percevez-vous des difficultés dans l’onboarding depuis quelques mois et des signes d’un turnover plus importants en interne ?

Vos managers s’adaptent à un mode de travail hybride sans rien perdre de leur leadership. Ils doivent gérer leurs équipes en remote, performer, accueillir de nouveaux collaborateurs, sans les voir chaque jour. Que le télétravail s’installe à 90 % ou à 20 %, l’entreprise a besoin de se réorganiser et d’inventer l’onboarding hybride !

Pour éviter les départs et les coûts d’un recrutement manqué, pour rebooster le collectif après l’arrivée de nouvelles personnes, pour recruter les meilleurs talents (et les conserver plus d’un an), il est temps de former vos managers à onboarder en distanciel.

La formation idéale pour...

Tous les managers qui pilotent une équipe hybride en croissance ou en mouvement, avec des recrutements et des changements dans leur équipe. Ils savent gérer à merveille leur processus d’onboarding en présentiel mais ont parfois du mal avec l’intégration d'un nouveau salarié à distance.

N’attendez pas les départs alors qu’une démission sur deux se produit pendant la première année. Cette formation s’adresse donc à tout manager qui doit accueillir de nouvelles recrues à distance, en transmettant les valeurs et la culture de l’entreprise.

Donnez à vos collaborateurs les meilleurs outils de management pour assurer l’intégration à distance et rendre son équipe plus performante :

  • Maîtriser les points clés de l’intégration opérationnelle, relationnelle et culturelle.
  • Affirmer son leadership tout en respectant l’autonomie.
  • Trouver l’équilibre parfait dès le démarrage d’une relation avec un nouveau collaborateur.  

5 bonnes raisons de choisir notre formation onboarding à distance

  • Une approche pédagogique innovante avec une majorité de mise en pratique et un peu de théorie. Facilement assimilable et immédiatement applicable par chaque manager.
  • Plus qu’un programme, un parcours complet de formation avec un accompagnement optimisé mixant e-learning et atelier en présentiel. L'équilibre parfait pour transformer les habitudes, travailler à son rythme en autonomie et mettre en pratique.
  • Une co-construction de votre formation idéale, adaptée à vos besoins.
  • Une formation dispensée par des experts dotés d’une expérience de plus de 15 ans dans le management d’entreprise et formés aux spécificités de la pédagogie Time To Pitch.
  • Un accompagnement individualisé dans une dynamique de groupe, pour répondre aux besoins de chacun et s’enrichir de l’expérience de tous.
Méthodologie
  • La matrice Vous - Je - Nous
  • La méthode SMART
Modalités d’évaluation
  • Quiz de validation à la fin des capsules e-learning
  • Questionnaire d'évaluation à l'issue de l'atelier

Modalités

Durée

E-learning + un atelier de 3h30 en groupe + micro-coaching en option
D'autres formules sont possibles, contactez-nous

Tarifs

2 990€ HT
D'autres formules sont possibles, contactez-nous

Prérequis

Aucun

Modalités d’accès

Principalement en intra-entreprise, les délais dépendent du fonctionnement interne de votre entreprise.
Time to Pitch est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. En revanche, certains de nos supports et outils (e-learning, ateliers en visioconférence ou en présentiel) ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.
Nous contacter

Les formations TIME TO PITCH, c’est...

Une société de communication, notre coeur de métier

Time to Pitch transmet à des milliers de personnes l’art du pitch et de la communication orale. Nous accompagnons + de 600 startups et + de 6000 collaborateurs de grands groupes. Cabinet de formation spécialisé en soft skills, nous préparons les leaders et les managers à communiquer et à être les meilleurs en toutes circonstances, tout en conservant leur personnalité.

Des coachs certifiés

Expérience et diversité sont les atouts de nos coachs. Ils bénéficient tous d’une expérience de plus de 15 ans dans le management en entreprise. L’accueil de nouveaux collaborateurs n’a plus aucun secret pour eux. C’est cette richesse de leur expertise de terrain, au plus près des problématiques rencontrées par les managers qui constitue leur force. Avant d’accompagner nos clients, nous les formons à nos méthodes pendant plusieurs mois.

Une connaissance des enjeux de chaque client

Time to Pitch oriente chaque programme en fonction des enjeux des participants pour répondre à leurs besoins spécifiques.

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Un juste équilibre entre la théorie et la pratique : 25% d'apports théoriques pour 75% de mise en pratique afin d’ancrer les apprentissages.

Déroulé de la formation

Après avoir défini les besoins précis de vos managers, Time To Pitch s’occupe de tout ! Nous vous concoctons le programme parfaitement adapté, selon un format idéal et personnalisé, pour l'intégration de nouveaux collaborateurs par vos managers.

Maîtriser les fondamentaux d’un onboarding à distance

Avant l’atelier, plusieurs capsules vidéos revisitent les fondamentaux. Au programme, le plan d’intégration d’un collaborateur mais aussi l’appréhension de tous ses besoins. Des rappels également sur les enjeux d’un manager à distance et les grandes différences entre un management à distance et en présentiel. Des rappels rapides et indispensables en autonomie pour bien démarrer l’atelier.

Connaître les piliers d’un onboarding réussi

Comprendre les enjeux et les spécificités du distanciel. Identifier les besoins d’une équipe, en particulier lors de l’arrivée d’un nouveau collaborateur. Répondre aux attentes de chaque membre du groupe.

Assurer l’intégration opérationnelle à distance

Bien intégrer un collaborateur revient à répondre à ses premiers besoins : connaître le fonctionnement et l’organisation de l’entreprise et accélérer sa courbe d’apprentissage.

Miser sur l’intégration relationnelle

Développer la confiance indispensable à une bonne relation manager / collaborateur. Cela passe par le point d’équilibre parmi les 7 niveaux de délégation entre autonomie et suivi.

Développer l’appartenance à l’équipe n’est pas simple à distance. Nous vous donnerons des bonne pratiques et des rituels pour raconter l’histoire de votre équipe.

Proposer une intégration culturelle à distance

Diffuser la culture d’entreprise, ses valeurs et sa raison d’être est un pilier d’un onboarding réussi. Vos managers vont apprendre à transmettre, non seulement les règles écrites, mais surtout les codes tacites. Et à distance, cela devient un art !

Micro-coaching individuel (en option)

Pour accompagner un manager lors d’un onboarding en distanciel, un coaching individuel de 30 minutes s’organise pour répondre aux besoins concrets face à l’arrivée d’un nouveau collaborateur.

Une formation qui a fait ses preuves

5.4

/6

Satisfaction globale

5.2

/6

Qualité du contenu

5.8

/6

Qualité de l'animation

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La communication au coeur de notre métier

La communication : notre coeur de métier

Depuis plusieurs années, Time to Pitch accompagne des milliers de personnes dans leur communication orale pour transmettre un message clair et impactant.
Des coachs certifiés

Des coachs certifiés

Tous nos coachs sont sélectionnés puis formés à nos méthodes pendant plusieurs mois avant d'accompagner nos clients.
Une connaissance des enjeux des clients

Une connaissance des enjeux de chaque client

Time to Pitch oriente chaque programme en fonction des enjeux des participants pour répondre à leurs besoins spécifiques.
L'apprentissage basé sur l'entraînement

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Un juste équilibre entre la théorie et la pratique : 30% d'apports théoriques pour 70% de pratique pour ancrer les apprentissages.

Ce sont nos clients qui nous pitchent le mieux

"Contenu adapté et facile à mettre en œuvre. Très bonne formation."
Emmanuel Grenier Cdicount
Christophe Muniesa
Directeur Général, Fédération Française de Golf
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Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos projets de formations, ateliers, séminaires, coaching :

*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.