Offrez un coup de boost à vos équipes !
La routine s’installe dans le quotidien des collaborateurs…Moins de créativité, moins de performance et moins d’envie. Vous percevez cette baisse d’énergie au sein des équipes ? Une période de doute s’est instaurée suite à un événement ou à des crises à répétition.
Les managers ne savent plus quoi faire pour donner un nouveau coup d’accélérateur. Rarement exprimé, ce sentiment conduit à des pertes immenses pour l’entreprise.
Vos managers jonglent entre crise économique et croissance, onboarding de nouveaux arrivants et développement de nouveaux projets, télétravail et exigences de qualité de vie au travail (QVT) des collaborateurs. Leur rôle est intense et, même motivés et performants, les managers ont parfois besoin d’accompagnement.
Sans attendre que des tensions s’installent, vous pouvez décider de former vos managers pour qu’ils se remettent de la crise et trouvent une bonne communication après une nouvelle organisation. Malgré leurs emplois du temps chargés, les managers sont en quête de solutions pratiques pour rebooster leurs équipes.
Tous les managers qui gèrent les conséquences d’une crise économique ou sanitaire sur la motivation de son équipe. Tous les managers qui se posent des questions comme “comment motiver mes collaborateurs au quotidien ?” ou « comment donner un nouveau souffle après cette crise ? ». Les managers ont géré au mieux la pandémie dans l’urgence et doivent désormais s’atteler aux conséquences à long terme de la crise. Et ce n’est pas forcément une mince affaire sans les bons outils…
Seuls réussissent les managers formés à la motivation collective et individuelle, à la communication, à l’écoute des besoins de leurs équipes. Ils ont besoin de se rassurer sur leur capacité à manager avec empathie, à performer et à remotiver les équipes. Cette formation s’adresse donc à tous ceux pour qui management et motivation vont de pair.
Première étape : donnez à vos collaborateurs les méthodes pour identifier leur propre motivation en tant que manager. Puis, nous fournirons les meilleurs outils de management pour motiver une équipe :
Time to Pitch aide chacun à assimiler les techniques de communication orale pour transmettre un message clair et impactant. Nous accompagnons + de 600 startups et + de 5000 collaborateurs de grands groupes. Spécialisé en soft skills, nous préparons les managers à communiquer de manière convaincante pour transmettre leur énergie.
Tous nos coachs sont sélectionnés, notamment sur la diversité et l’ancienneté de leur expérience. Ils ont tous été à la tête d’équipes dans des entreprises diverses. Cette expérience de terrain leur donne tous les atouts pour comprendre et répondre aux enjeux de vos managers. Avant d’accompagner nos clients, nous les formons à nos méthodes pendant plusieurs mois.
Time to Pitch oriente chaque programme en fonction des enjeux des participants pour répondre à leurs besoins spécifiques.
Un juste équilibre entre la théorie et la pratique : 25% d'apports théoriques pour 75% de mise en pratique afin d’ancrer les apprentissages.
E-learning
Parcourir les notions fondamentales du management et de la motivation des équipes. Les managers visualisent nos capsules vidéos en autonomie et à leur rythme, avant le démarrage des ateliers collectifs.
Atelier collectif
Identifier les risques de démotivation au sein d’une équipe, réaliser un travail rétrospectif pour se souvenir des points clés d’une bonne énergie et de l’engagement des équipes.
Atelier collectif
Se questionner sur ses besoins et ceux de son équipe. Connaître les facteurs de motivation d’un manager (et aussi de démotivation). Agir sur sa propre énergie et son envie, pour la transmettre ensuite à son équipe.
Atelier collectif
Définir le cadre idéal pour motiver son équipe. Travailler dans un climat de confiance et de sécurité pour que chacun donne le meilleur de lui-même et bénéficie d’une reconnaissance au travail.
Atelier collectif
Apprendre des techniques créatives et stimulantes pour booster la motivation. Favoriser également la co-construction et l’intelligence collective. Maîtriser les process de communication utiles.
Renforcer l’efficacité des réunions grâce à une bonne préparation. Animer des réunions efficaces et pleines d’énergie, en présentiel ou en distanciel.
*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.