En 1h, cette conférence abord les points cruciaux et les enjeux du management à distance. Qu’elle soit réalisée en ligne ou en entreprise, elle accorde une large part aux échanges et à l’interactivité.
Vous avez le sentiment que vos managers peinent parfois à maintenir la dynamique de groupe en télétravail ? Vous sentez une baisse de motivation et une baisse des performances depuis que le travail hybride est arrivé dans l’entreprise ?
Votre manager est brillants au bureau mais a peut-être plus de difficultés à adapter sa communication face à son interlocuteur à distance ? Et s’il lui manquait simplement les bons outils pour manager à distance ? Quels sont les véritables enjeux managériaux à distance ?
Tous les managers qui pilotent une équipe avec une dose de travail à distance. Tous ceux pour lesquels le télétravail perdure, ceux qui souhaitent acquérir de nouveaux outils pour renforcer l'efficacité de leur management à distance. Ce parcours s’adresse donc à tout manager à distance qui veut performer et garder une cohésion d’équipe intacte.
Donnez à vos collaborateurs en 1 heure les clés de compréhension du management à distance :
Cabine de formation spécialisé dans la communication, nous accompagnons 500 startups et + de 5000 collaborateurs. Nous donnons les meilleurs outils pour manager à distance et les techniques éprouvées de communication pour rendre vos équipes plus performantes et plus impactantes.
Tous nos coachs sont sélectionnés notamment sur la diversité et l’ancienneté de leur expérience. Puis ils sont formés à nos méthodes pendant plusieurs mois avant d'accompagner nos clients. La parfaite alliance du savoir-faire et du savoir-faire faire.
Notre conférence sur les enjeux du management à distance accorde 25 % du temps aux questions / réponses pour être au plus près des problématiques de vos collaborateurs. Nous savons organiser une conférence pour le rendre interactif et efficient. Pendant la conférence, l’accent est mis sur les outils et les conseils pratiques pour être actionnables immédiatement par vos managers.
Pour comprendre les enjeux de la communication à distance, la première étape consiste à bien identifier les différences avec le présentiel. Cela permet de repenser sa communication digitale et d’avoir tous les atouts pour animer une réunion à distance en étant plus efficace et plus impactant.
Garder la cohésion d'équipe passe avant tout par le maintien d’une dynamique de groupe. Pour booster la motivation des équipes, la compréhension des besoins fondamentaux de chacun est indispensable. Tout aussi nécessaire, le pilotage par objectif fait gagner du temps.
C’est sans doute le point le plus sensible pour vos managers. Apprendre à développer la communication empathique, savoir questionner sans être intrusif, accueillir les émotions de chaque collaborateur avec sa personnalité unique.
*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.