Conférence "Les enjeux du management à distance"

Conférence "Les enjeux du management à distance"

En 1h, cette conférence aborde les points cruciaux et les enjeux du management à distance. Qu’elle soit réalisée en ligne ou en entreprise, elle accorde une large part aux échanges et va favoriser l’interactivité.

Objectifs de la conférence

  • Identifier les enjeux du management en télétravail, notamment par ses différences avec le management présentiel
  • Adopter les bonnes pratiques pour manager une équipe en télétravail avec énergie et performance

Pourquoi faire cette formation ?

Pourquoi choisir cette conférence pour managers d'entreprises ?

Des managers efficaces en télétravail, c’est possible !

Vous avez le sentiment que vos managers peinent parfois à maintenir la dynamique de groupe en télétravail ? Vous sentez une baisse de motivation et une baisse des performances depuis que le travail hybride est arrivé dans l’entreprise ?

Votre manager est brillants au bureau mais a peut-être plus de difficultés à adapter sa communication face à son interlocuteur à distance ? Et s’il lui manquait simplement les bons outils pour manager à distance ? Quels sont les véritables enjeux managériaux à distance ?

Cette conférence sur les enjeux du management à distance est idéale pour...

...tous les managers qui pilotent une équipe en hybride : avec une place pour le travail à distance. Tous ceux pour lesquels le télétravail perdure, ceux qui souhaitent une meilleure organisation et acquérir de nouveaux outils pour renforcer l'efficacité de leur management à distance. Ce parcours s’adresse donc à tout manager à distance qui veut davantage de performance au travail et garder une cohésion d’équipe intacte.  

Donnez à vos collaborateurs en 1 heure les clés de compréhension du management en télétravail :  

  • Comprendre les différences avec le management présentiel
  • Identifier les risques d’un manager en télétravail
  • Bénéficier de conseils pour animer une réunion participative, renforcer l’autonomie des collaborateurs, la confiance et l’esprit d’équipe

les enjeux du management à distance

Pourquoi choisir cette conférence pour managers d'entreprises ?

Des managers efficaces en télétravail, c’est possible !

Vous avez le sentiment que vos managers peinent parfois à maintenir la dynamique de groupe en télétravail ? Vous sentez une baisse de motivation et une baisse des performances depuis que le travail hybride est arrivé dans l’entreprise ?

Votre manager est brillants au bureau mais a peut-être plus de difficultés à adapter sa communication face à son interlocuteur à distance ? Et s’il lui manquait simplement les bons outils pour manager à distance ? Quels sont les véritables enjeux managériaux à distance ?

Cette conférence sur les enjeux du management à distance est idéale pour...

...tous les managers qui pilotent une équipe en hybride : avec une place pour le travail à distance. Tous ceux pour lesquels le télétravail perdure, ceux qui souhaitent une meilleure organisation et acquérir de nouveaux outils pour renforcer l'efficacité de leur management à distance. Ce parcours s’adresse donc à tout manager à distance qui veut davantage de performance au travail et garder une cohésion d’équipe intacte.  

Donnez à vos collaborateurs en 1 heure les clés de compréhension du management en télétravail :  

  • Comprendre les différences avec le management présentiel
  • Identifier les risques d’un manager en télétravail
  • Bénéficier de conseils pour animer une réunion participative, renforcer l’autonomie des collaborateurs, la confiance et l’esprit d’équipe

les enjeux du management à distance
Méthodologie
Modalités d’évaluation

Modalités

Durée

45 minutes de conférence + 15 minutes de questions / réponses Conférence en ligne ou en entreprise
D'autres formules sont possibles, contactez-nous

Tarifs

3000 € HT
D'autres formules sont possibles, contactez-nous

Prérequis

Aucun

Modalités d’accès

Time to Pitch est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. En revanche, certains de nos supports et outils (e-learning, ateliers en visioconférence ou en présentiel) ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.
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Les formations pour managers TIME TO PITCH, c’est...

Une société de communication, notre cœur de métier

Cabine de formation spécialisé dans la communication au travail, nous accompagnons + de 500 startups et + de 5000 collaborateurs. Nous donnons les meilleurs outils pour manager à distance et les techniques éprouvées de communication pour rendre vos équipes de travail plus performantes et plus impactantes.  

Des coachs expérimentés

Tous nos coachs sont sélectionnés notamment sur la diversité et l’ancienneté de leur expérience. Puis ils sont formés à nos méthodes pendant plusieurs mois avant d'accompagner nos clients. La parfaite alliance du savoir-faire et du savoir-faire faire.  

Une conférence pratique

Notre conférence à distance accorde 25 % du temps aux questions / réponses pour être au plus près des problématiques de vos collaborateurs. Nous savons organiser une conférence pour la rendre interactive et efficiente pour les collaborateurs. Pendant la conférence, l’accent est mis sur les outils et les conseils pratiques pour être actionnables immédiatement par vos managers.

Déroulé de la formation

Une conférence en entreprise, simple à mettre en place, qui offre un moment de réflexion au manager sur leurs pratiques quotidiennes. La formule idéale pour semer les graines et initier le changement en douceur !

Comment adapter sa communication à distance ?

Pour comprendre les enjeux de la communication à distance, la première étape consiste à bien identifier les différences avec le présentiel. Cela permet de repenser sa communication digitale et d’avoir tous les atouts pour animer une réunion à distance en étant plus efficace et plus impactant envers ses équipes.    

Comment piloter son équipe de collaborateurs à distance ?

Favoriser et garder la cohésion d'équipe passe avant tout par le maintien d’une dynamique d'équipe. Pour booster la motivation d'équipe, la compréhension des besoins fondamentaux de chacun est indispensable. Tout aussi nécessaire, le pilotage par objectif fait gagner du temps.

Comment accompagner ses collaborateurs à distance ?

C’est sans doute le point le plus sensible pour vos managers. Apprendre à développer la communication empathique, la confiance, savoir questionner sans être intrusif, accueillir les émotions de chaque collaborateur avec sa personnalité unique.

Une formation qui a fait ses preuves

5.1

/6

Satisfaction globale

5.0

/6

Qualité du contenu

5.3

/6

Qualité de l'animation

Ce sont nos clients qui nous pitchent le mieux

"Très intéressant et stimule la réflexion sur comment trouver le bon équilibre entre télétravail/présentiel"
Emmanuel Grenier Cdicount
Véronique Klikas - Coordinatrice fonction RH nationale, BDO
Shapes logo

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Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos projets de formations, ateliers, séminaires, coaching :

*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.