Formation « Détecter les signaux faibles en management »

Formation « Détecter les signaux faibles en management »

Acquérir les connaissances indispensables sur les signaux faibles des collaborateurs et bien endosser son rôle de manager.

Objectifs de la formation

  • Savoir décrypter les attitudes et comportements au travail pour comprendre les leviers managériaux​
  • Développer des facultés d'analyse et d'écoute​
  • Mettre en place une démarche de repérage et de gestion des signaux faibles ​en entreprise

Pourquoi faire cette formation ?

Pourquoi choisir cette formation pour gérer tout signal faible au travail ?

Les nouvelles modalités de travail ont fait apparaitre certains nouveaux défis pour bien manager une équipe. N’étant plus au contact quotidien ni en face à face avec leurs collaborateurs, certains comportements peuvent parfois être plus difficiles à appréhender.

Le rôle du manager est d’une importance capitale dans la prévention du mal être au travail. Vous souhaitez aujourd’hui leur proposer un atelier pour porter une attention particulière aux signaux faibles et prévenir les points de ruptures avec leurs collaborateurs.  

Vous êtes au bon endroit pour :

  • Pallier le coût du manque de motivation et de performance au travail
  • Renforcer l’image de votre entreprise Répondre à l’obligation réglementaire de l’entreprise d'évaluer les risques de souffrance au travail et prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses salariés.

💡 Pour compléter ce module, vous pouvez renforcer la gestion des émotions du côté de vos collaborateurs

Découvrez notre autre formation ▶ "Gestion du stress et des émotions au travail"

signaux faibles management

Méthodologie

  • Les 4D du rôle du manager
  • Les besoins du groupe

Modalité
d'évaluation

  • Questionnaire d’autodiagnostic
  • Questionnaire d’évaluation à l’issue de la formation

Pourquoi choisir cette formation pour gérer tout signal faible au travail ?

Les nouvelles modalités de travail ont fait apparaitre certains nouveaux défis pour bien manager une équipe. N’étant plus au contact quotidien ni en face à face avec leurs collaborateurs, certains comportements peuvent parfois être plus difficiles à appréhender.

Le rôle du manager est d’une importance capitale dans la prévention du mal être au travail. Vous souhaitez aujourd’hui leur proposer un atelier pour porter une attention particulière aux signaux faibles et prévenir les points de ruptures avec leurs collaborateurs.  

Vous êtes au bon endroit pour :

  • Pallier le coût du manque de motivation et de performance au travail
  • Renforcer l’image de votre entreprise Répondre à l’obligation réglementaire de l’entreprise d'évaluer les risques de souffrance au travail et prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses salariés.

💡 Pour compléter ce module, vous pouvez renforcer la gestion des émotions du côté de vos collaborateurs

Découvrez notre autre formation ▶ "Gestion du stress et des émotions au travail"

signaux faibles management
Méthodologie
  • Les 4D du rôle du manager
  • Les besoins du groupe
Modalités d’évaluation
  • Questionnaire d’autodiagnostic
  • Questionnaire d’évaluation à l’issue de la formation

Modalités

Durée

Une demi-journée d’atelier en distanciel ou en présentiel pour 6 participants
D'autres formules sont possibles, contactez-nous

Tarifs

2 600€ HT
D'autres formules sont possibles, contactez-nous

Prérequis

Aucun

Modalités d’accès

Si la formation se déroule en présentiel, elle a lieu principalement en intra-entreprise, les délais dépendent du fonctionnement interne de votre entreprise.
Time to Pitch est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. En revanche, certains de nos supports et outils (e-learning, ateliers en visioconférence ou en présentiel) ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.
Nous contacter

Les formations TIME TO PITCH, c’est...

Une société de communication, notre cœur de métier

Depuis plusieurs années, Time to Pitch accompagne des milliers d’apprenants dans leur communication orale pour transmettre un message clair et impactant. Nous accompagnons + de 500 startups et + de 5000 collaborateurs de grands groupes.

Des coachs experts du management

Nos coachs viennent d’horizons différents mais tous ont une longue pratique du management en entreprise. Gérer une équipe a été leur métier pendant de longues années.  Cette expertise de terrain les conduit au plus près des problématiques réelles rencontrées par les managers. Avant d’accompagner nos clients, nous les formons à nos techniques de management pendant plusieurs mois. Ils ont le savoir-faire et le savoir-être, nous leur apprenons à les transmettre.

Une maîtrise des enjeux de vos managers

Chaque programme peut s’adapter en fonction des enjeux des managers pour répondre pleinement à leurs attentes.

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Rien de mieux que la pratique pour ancrer les apprentissages ! Time To Pitch équilibre ses formations de managers entre un peu de théorie et beaucoup de pratique pour permettre aux managers de réellement prendre en main les outils et apprivoiser les nouvelles méthodologies de travail. C’est ainsi que les habitudes seront transformées de manière pérenne.

Déroulé de la formation

Adopter la bonne posture managériale

  • Rappel du rôle du manager et ses limites
  • Les conditions pour savoir détecter les signaux faibles et gérer les personnes en difficulté

Garder tous les collaborateurs à bord

  • Développer la confiance entre manager et collaborateur, et la confiance collective​
  • S’appuyer sur le collectif pour en faire une force pour chacun
  • S’adapter aux besoins de chacun pour un maximum de confort et de performance​

Gérer les individus en difficulté

  • Constater : signes avant-coureurs, facteurs de risques psychosociaux au travail
  • Comprendre : écouter et soutenir, questionner de façon empathique, les natures et stades du mal être, le burn out
  • Agir : se donner des objectifs raisonnables, construire avec le collaborateur

Une formation qui a fait ses preuves

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Satisfaction globale

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Qualité du contenu

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Qualité de l'animation

Ce sont nos clients qui nous pitchent le mieux

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Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos projets de formations, ateliers, séminaires, coaching :

*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.