Formation « Gestion du temps et des priorités au travail »

Formation « Gestion du temps et des priorités au travail »

Pour être plus performant au quotidien, cette formation sur la gestion du temps et des priorités aide à gérer son temps et mieux définir et revoir ses priorités au travail. Visez l’efficacité et la productivité plus sereinement.

Objectifs de la formation :

  • Optimiser son temps de travail
  • Gérer et hiérarchiser ses priorités au travail
  • Gagner en efficacité au travail au quotidien
  • Appréhender plus sereinement ses journées
  • Déléguer des tâches de façon optimale (objectif supplémentaire pour les managers)

Pour accompagner vos équipes à gagner en efficacité, nous proposons deux ateliers distincts pour vos managers et pour vos collaborateurs.

Pourquoi faire cette formation ?

Pourquoi choisir cette formation qui consiste à réduire le surmenage au travail? 

Pour faire de nouveau rimer « efficacité » avec « sérénité » !

Nos vies sont bien remplies au travail et nous sommes vite rattrapés par l’horloge : les délais sont serrés, et chaque jour, heure et minute sont comptés. Il est donc préférable de bien organiser son temps de travail pour ne pas passer à un niveau de stress intense qui ferait perdre pied.

Les avantages à savoir maîtriser son temps ont des impacts positifs :

  • Gagner en efficacité et en productivité
  • Se dégager du temps libre pour pouvoir se ressourcer
  • Diminuer la charge mentale

💡 Détenez les techniques pour gérer le stress et trouver la sérénité au travail au quotidien

Découvrez notre autre formation  ▶ "Gestion du stress et des émotions au travail".

formation gestion du temps et des priorités

Méthodologie

  • Méthode SMART (pour les managers)
  • Matrice de priorisation d’Einsenhower
  • Méthode Pomodoro

Modalité
d'évaluation

  • Questionnaire d’évaluation à l’issue de l’atelier

Pourquoi choisir cette formation qui consiste à réduire le surmenage au travail? 

Pour faire de nouveau rimer « efficacité » avec « sérénité » !

Nos vies sont bien remplies au travail et nous sommes vite rattrapés par l’horloge : les délais sont serrés, et chaque jour, heure et minute sont comptés. Il est donc préférable de bien organiser son temps de travail pour ne pas passer à un niveau de stress intense qui ferait perdre pied.

Les avantages à savoir maîtriser son temps ont des impacts positifs :

  • Gagner en efficacité et en productivité
  • Se dégager du temps libre pour pouvoir se ressourcer
  • Diminuer la charge mentale

💡 Détenez les techniques pour gérer le stress et trouver la sérénité au travail au quotidien

Découvrez notre autre formation  ▶ "Gestion du stress et des émotions au travail".

formation gestion du temps et des priorités
Méthodologie
  • Méthode SMART (pour les managers)
  • Matrice de priorisation d’Einsenhower
  • Méthode Pomodoro
Modalités d’évaluation
  • Questionnaire d’évaluation à l’issue de l’atelier

Modalités

Durée

Atelier de 3h30 en distanciel
D'autres formules sont possibles, contactez-nous

Tarifs

2200 € HT - 6 à 8 participants max. par atelier
D'autres formules sont possibles, contactez-nous

Prérequis

Aucun

Modalités d’accès

Principalement en intra-entreprise, les délais dépendent du fonctionnement interne de votre entreprise.
Time to Pitch est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Nos formations sont accessibles intégralement aux personnes handicapées moteur. En revanche, certains de nos supports et outils (e-learning, ateliers en visioconférence ou en présentiel) ne sont pas adaptés aux personnes en situation de handicap visuel ou auditif. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.
Nous contacter

Pourquoi choisir Time To Pitch ?

Nous innovons pour passer de la formation à la transformation ! Les outils et méthodes au cœur de notre succès ont séduit + de 500 startups et + de 5000 collaborateurs de grands groupes. Expérience et mise en pratique sont les mots clés au service de la performance des entreprises.

Notre cœur de métier ?

Préparer les leaders à communiquer et à convaincre, dans les startups autant que dans les grands groupes. C’est donc tout naturellement que notre expertise se décline en formations sur la relation clients. Convaincre un client fait appel aux mêmes ressorts que convaincre un investisseur. Nous accompagnons ainsi chaque collaborateur, quel que soit son rôle, à travailler sur sa confiance et son empathie, à communiquer sur les valeurs de l’entreprise, à s’identifier aux clients pour renforcer l’écoute et la compréhension des besoins.

Notre méthode ?

Tous nos parcours de formation Relation clients mixent théorie et pratique, écoute des besoins et partage d’expérience. Nous proposons des outils pour replacer le client au cœur des processus de fidélisation et d’acquisition. Le résultat ? Des centaines de clients satisfaits qui nous recommandent et renouvellent des programmes de formation chaque année. Après une étude attentive de vos besoins, nous adaptons nos parcours pour répondre parfaitement aux attentes de vos collaborateurs. Car nous commençons par appliquer à nos propres clients les solutions proposées dans nos formations ! Et ça marche : plus de 600 de nos clients sont fidèles à Time To Pitch.

Notre secret ?

Tous nos coachs ont une expérience significative en entreprise. Ils s’enrichissent par la diversité de leurs cultures et de leurs approches ! Nos coachs bénéficient tous d’un programme de formation aux méthodes qui font notre succès et ce, pendant plusieurs mois. Ils interviennent quand ils sont parfaitement au point pour accompagner nos clients à performer !

Déroulé de la formation

Organiser sa journée de travail en distanciel vs présentiel

Quelle tâche privilégier et pour quelle modalité

Organiser son travail de façon à préserver la frontière vie personnelle et professionnelle

En complément pour les managers : rappel des 4 piliers du management et mise en perspective du contexte hybride

Prioriser ses tâches et gérer les imprévus

Découverte de la matrice d’Einsenhower

Mise en pratique et partage.

Optimiser sa journée

Eviter les pièges du télétravail (pour les collaborateurs)

Perception et gestion du temps

Rédiger une to-do liste optimiste, réaliste et motivante

Apprendre à déléguer – pour les managers

Apports sur les 7 niveaux de délégation

Se situer sur l’échelle de la délégation

Clarifier les objectifs grâce à la Méthode SMART

Une formation qui a fait ses preuves

/6

Satisfaction globale

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Qualité du contenu

/6

Qualité de l'animation

Ce sont nos clients qui nous pitchent le mieux

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Nous sommes à votre disposition pour échanger sur vos projets de formations, ateliers, séminaires, coaching :

*Pour les demandes individuelles, Time to Pitch fera son maximum pour vous proposer une formation individuelle ou inter-entreprise dans les plus courts délais.